Fanatics afhænder sin 60%-andel i NFT-virksomheden Candy Digital

Michael Rubins sportsplatformfirma Fanatics frasælger sin 60%-andel i NFT-virksomheden Candy Digital, ifølge en intern e-mail, som CNBC har fået.

Fanatics, som tidligere havde majoriteten af ​​Candy Digital, vil sælge sin andel til en investorgruppe ledet af Galaxy Digital, krypto-købmandsbanken ledet af Mike Novogratz, som var den anden oprindelige stiftende aktionær, ifølge e-mailen.

Fanatikere afviste at kommentere.

Candy Digital var grundlagt i juni 2021 midt i sports-NFT-boomet, der konkurrerer med virksomheder som Dapper Labs i det digitale sportssamlerrum. En af dens første indsats kom ud af en flerårig licensaftale med MLB om at producere ikke-fungible tokens, som inkluderede en eksklusiv Lou Gehrig NFT. Det udgav også digitale samleobjekter med Netflix's Stranger Things, WWE, og flere Nascar-hold.

Men i lighed med det bredere NFT-marked oplevede sports-NFT'er også et fald midt i 'kryptovinteren', der har set værdien af ​​næsten alle digitale aktiver styrtdykke. Dapper Labs, virksomheden bag NBA Top Shot og NFL All Day digitale handelsplatforme, der rangeret som nr. 9 på sidste års CNBC Disruptor 50-liste, afskedigede 22 % af virksomheden i november.

Candy Digital havde rejst en serie A-runde på 100 millioner dollars i oktober 2021 og vurderede den til 1.5 milliarder dollar på det tidspunkt. Investorer i den runde inkluderet SoftBank's Vision Fund 2, Insight Partners og Pro Football Hall of Famer Peyton Manning, ifølge tidligere CNBC-rapportering.

Det er uklart, hvad Fanatics modtog for sin andel i selskabet, men Rubin skrev: "At afhænde vores ejerandel på dette tidspunkt gjorde det muligt for os at sikre, at investorerne var i stand til at genvinde det meste af deres investering via kontanter eller yderligere aktier i Fanatics - et gunstigt resultat for investorerne , især i et imploderende NFT-marked, der har set bratte fald i både transaktionsvolumener og priser for selvstændige NFT'er."

Rubin citerede flere faktorer for Fanatics' frasalg i e-mailen, som han skrev var en "temmelig ligetil og nem beslutning for os at træffe af flere grunde."

"I løbet af det seneste år er det blevet klart, at NFT'er sandsynligvis ikke vil være bæredygtige eller rentable som en selvstændig virksomhed," skrev Rubin. "Udover at fysiske samleobjekter (samlekort) driver 99% af virksomheden, tror vi, at digitale produkter vil have mere værdi og anvendelighed, når de er forbundet med fysiske samleobjekter for at skabe den bedste oplevelse for samlere."

I januar 2022, Fanatics erhvervede Topps samlekort for omkring 500 millioner dollars efter også at have erhvervet rettighederne til at producere MLB-handelskort og afbryde et næsten 70-årigt partnerskab mellem Topps og baseballs bedste liga.

Fanatikere rejst 700 millioner dollars i frisk kapital i december, med det formål at bruge de nye penge til at fokusere på potentielle fusions- og opkøbsmuligheder på tværs af dets samleobjekter, væddemål og spilvirksomheder. Det skubbede også virksomhedens værdiansættelse til 31 milliarder dollars.

Virksomheden, der startede som en e-handelsplatform, der solgte teammerchandise til sportsfans, har søgt at udvide på tværs af hele sportsøkosystemet. Virksomheden afvejer også et børsnoteret udbud, og Rubin mødtes for nylig med mere end 90 internet-, detail- og spilanalytikere fra forskellige Wall Street-firmaer, hvor han talte om Fanatics' vækstplaner, ifølge tidligere CNBC-rapportering.

Fanatics, et tre gange CNBC Disruptor 50-firma, var rangeret som nr. 21 på sidste års liste.

Her er den fulde e-mail, Rubin sendte til Fanatics-medarbejdere i onsdags:

Holdfanatikere –

Godt nytår. Jeg håber, at alle har haft mulighed for at lade op og tilbringe kvalitetstid med familie og venner i ferien, og at dit 2023 er kommet godt fra start.

Da vi er ved at komme tilbage i gang med tingene, ville jeg dele nogle nyheder med jer alle. Med øjeblikkelig virkning har Fanatics afhændet vores cirka 60 % ejerandel i Candy Digital. Vi har solgt vores andel i NFT-selskabet til en investorgruppe ledet af Galaxy Digital, den anden oprindelige stiftende aktionær. Når vi så på alle faktorerne på bordet, var dette en ret ligetil og nem beslutning for os at træffe af flere årsager.

Forretningsmodel – NFT'er vil højst sandsynligt dukke op som et integreret produkt/funktion og ikke som en selvstændig virksomhed: I løbet af det seneste år er det blevet klart, at NFT'er næppe vil være bæredygtige eller rentable som en selvstændig virksomhed. Udover at fysiske samleobjekter (samlekort) driver 99 % af forretningen, mener vi, at digitale produkter vil have mere værdi og anvendelighed, når de er forbundet med fysiske samleobjekter for at skabe den bedste oplevelse for samlere. Til det formål har vi allerede et bredere og mere betydningsfuldt sæt rettigheder til NFT og digitale samleobjekter inden for vores Fanatics Collectibles-forretning, der fulgte med vores handelskortrettigheder (NFL, MLB, NBA og mere), som vi problemfrit integrerer med verden- klasse fysiske samleobjekter, vi har i øjeblikket. I sidste ende er vores mål at øge antallet af sportssamlere. Forbindelse mellem fysiske og digitale samleobjekter vil være den mest kraftfulde måde at skabe en følelsesmæssig resonans og vedvarende succes for NFT'er og deres samlere.

Investorforhold: At tage denne øjeblikkelige handling giver ikke kun mening for Fanatics strategiske retning, men giver os også mulighed for at bevare integriteten af ​​relationerne med vores investorer. Investorerne i Candy købte ind i visionen ikke på grund af NFT'er eller Candy selv, men på grund af vores track record hos Fanatics. Denne dokumenterede track record er et resultat af dit hårde arbejde og vores overensstemmelse med missionen om at bygge den førende globale digitale sportsplatform. Derfor var det bydende nødvendigt for os at beskytte deres investering, da markedet og det finansielle miljø ændrede sig. Ved at frasælge vores ejerandel på dette tidspunkt kunne vi sikre, at investorerne var i stand til at genvinde det meste af deres investering via kontanter eller yderligere aktier i Fanatics – et gunstigt resultat for investorer, især i et imploderende NFT-marked, der har set bratte fald i både transaktionsvolumen og priser for selvstændige NFT'er.

Kulturel integration: På samme måde som hvor hurtigt vi mobiliserer, når det rigtige strategiske opkøb eller partnerskab præsenterer sig, bevæger vi os endnu hurtigere, når vi indser, at tingene ikke fungerer. En af vores kerneværdier – One Fanatics...Vind som et hold – er en integreret del af vores succes og fungerer kun, når vi kan udnytte den kollektive intelligens og ekspertise hos alle vores teams og kolleger. Desværre opnåede vi aldrig fuld integration af Candy i Fanatics miljøet eller kulturen på grund af aktionærer med konkurrerende mål og mål. Vores kultur med at bygge, vokse og vinde som et team er det, der gør denne virksomhed speciel, og vi var ikke villige til at gå på kompromis på denne front.

Vi er 100 % sikre på, at dette var den bedste langsigtede beslutning for Fanatics og vores partnere, og vi ser frem til at vokse vores digitale og samlekort-forretning sammen under Fanatics Collectibles med de utrolige rettigheder, vi har på tværs af NFL, MLB, NBA, NCAA , WWE, UFC, F1, UEFA, Disney og mere.

Godt nytår til alle,

Michael Rubin

CEO, Fanatikere

Kilde: https://www.cnbc.com/2023/01/04/fanatics-is-divesting-its-60percent-stake-in-nft-company-candy-digital.html