Når arbejdskampen er i centrum, kan DAO'er demokratisere arbejdet?

Web3 har givet anledning til en række innovative forretningsmodeller. Især decentraliserede autonome organisationer (DAO'er) er begyndt at vinde indpas som Web3 og skaberøkonomien kommer til virkelighed. 

Natalie Salemink, administrerende direktør og grundlægger af Prismatic - en værktøjs- og finansforvaltningsplatform for DAO'er - fortalte Cointelegraph, at DAO'er er internetbaserede organisationer der bruger smarte kontrakter til at lette koordinering og styring i forfølgelsen af ​​et fælles mål. 

Når det kommer til traditionelle virksomheder, er et af de mest interessante aspekter, en DAO-struktur kan give, imidlertid ledelse baseret på computergenereret kode snarere end individuel autoritet. Ideen om at drive en virksomhed uden nogen central styring er blevet særligt spændende for murstens- og mørtelvirksomheder, der kæmper for at indarbejde rimelige rettigheder for arbejdere. 

For eksempel er Starbucks, Amazon og Apple medarbejdere i øjeblikket forenende over hele Amerika for at danne fagforeninger for at sikre, at detailarbejdere modtager rimelige fordele og humane arbejdsforhold. Alligevel mener nogle medlemmer af Web3-fællesskabet, at DAO'er kunne tjene som en anden måde for medarbejdere at modtage ligeværdig repræsentation.

Mursten og mørtel DAO'er

For eksempel fortalte Daniel Carias, medstifter af TheCaféDAO, til Cointelegraph, at TheCaféDAO søger at forstyrre virksomhedens kaffebar-model ved at fungere som en af ​​verdens første murstens-og-mørtel-forretnings-DAO'er. "Idéen til en murstens-og-mørtel-DAO udviklede sig fra et Reddit-indlæg, jeg postede i august 2021," sagde Carias.

I betragtning af den unikke karakter af en murstens-og-mørtel DAO, Carias' Reddit-indlæg fanget opmærksomhed fra flere andre personer, der var enige om, at en fysisk DAO, snarere end en digital DAO, kunne være en innovativ forretningsmodel. For eksempel fortalte Dustin Tong, der også fungerer som medstifter af TheCaféDAO, til Cointelegraph, at Carias' Reddit-indlæg var det eneste søgeresultat, han fandt, da han forskede i "mursten og mørtel DAO'er."

Efter at have opdaget indlægget sluttede Tong sig til TheCaféDAOs Discord-kanal, hvor samfundet til sidst besluttede at skabe en fysisk kaffebar baseret på en DAO-styringsmodel. Ifølge Carias blev TheCaféDAO etableret for at løse et problem i den virkelige verden i stedet for blot at servere kopper kaffe til et fællesskab af mennesker, der tror på Web3-modeller:

"Vi løser et samfundsproblem, som er, hvordan man giver arbejderne ægte ejerskab over deres arbejde. Jeg tror på, at en DAO-struktur kunne være med til at sikre dette. Jeg ved, at der eksisterer arbejderkooperativer og fagforeninger i øjeblikket, men jeg tror på, at DAO'er kan tjene som et lykkeligt medium."

Ligesom traditionelle DAO-protokoller med klare mål, frivillig deltagelse og distribueret ejerskab, forklarede Carias, at TheCaféDAO sigter mod at give ejerskab til enhver, der går ind i dens kaffebar. Det første tilfælde af dette vil blive demonstreret på TheCaféDAO's pop-up, der finder sted på Seattle nonfungible token (NFT) museum fra den 30. april til den 1. maj 2022. "Kunder, der køber en kop kaffe, kan straks blive medejere af TheCaféDAO og styre virksomhedens fremtid,” forklarede Carias.

Tong tilføjede, at mens økonomien bag TheCaféDAO stadig er under udvikling, vil DAO bruge en kombination af Ethereum-signaturer og blockchain-teknologi for at sikre, at alle, der foretager et køb på pop-up-lokationen i Seattle, vil blive tilbudt ejerskab af DAO. Han sagde:

"Vi starter med at spore hvert køb, der foretages ved hjælp af Google Sheets. Vi ved, at dette er centraliseret, men vi vil være meget offentlige om hver transaktion. Vi leverer også en simuleret distribution af vores kaffe-tokens til alle, der foretager et køb på vores kommende pop-up. Kaffepoletterne tjener som et stykke ejerskab til DAO."

Desuden forklarede Tong, at indehavere af kaffepoletter vil være i stand til at stemme om beslutninger om, hvordan DAO styres og administreres.” DAO kan gøre, hvad den vil med tokens baseret på stemmer fra kunder og medarbejdere. Tokenomics-modellen her er, at ejerskab skabes af overskuddet genereret fra DAO. 

TheCaféDAOs stiftende medlemmer gør klar til deres første pop-up shop. Kilde: TheCaféDAO

For at forblive tro mod traditionelle DAO-idealer nævnte Tong også, at DAO-ejerskab er frivilligt, hvilket betyder, at kun kunder, der ønsker at deltage i DAO, kan gøre det. "Vi indsamler kun Ethereum-signaturer og binder dem til et Discord-håndtag for kunder, der ønsker at deltage i styring."

Mens TheCaféDAO stadig er et spirende koncept, påpegede Carias, at en DAO-model anvendt på en murstens-og-mørtel-virksomhed viser fejlene i nutidens virksomhedsstruktur:

"Traditionelt er virksomheder et hierarki bygget oppefra og ned, men nu ser vi arbejdere trække sig tilbage og danne fagforeninger eller slutte sig til eksisterende fagforeninger for at modvirke den magtubalance. Men vi tror på, at der er en anden mulighed, som ingen taler om endnu, og vi forsøger at udskille det langsomt gennem TheCaféDAO."

Ændre virksomhedsledelse

Selvom det er uklart, om TheCaféDAO vil få succes, har konceptet bestemt potentiale. Ved at kaste lys over dette sagde statssenator Chris Rothfuss, minoritetsleder i Wyomings statssenat, til Cointelegraph, at ideen bag en murstens-og-mørtel-kaffebar DAO giver mening, selvom DAO i sig selv ikke er håndgribelig. 

Nylig: Hjerneflugt: Indiens kryptoskat tvinger spirende kryptoprojekter til at flytte

"Mens butikken vil servere kaffe, oversættes forretningsmodellen med ejerskabsandele til en ledelsestilgang baseret på en algoritmisk model for, hvordan beslutninger træffes, og hvordan virksomhedsledelse omsættes gennem underliggende smarte kontrakter," sagde han. I betragtning af logikken bag algoritmiske styringsmodeller bemærkede Rothfuss yderligere, at han mener, at DAO'er er en naturlig udvikling af mursten-og-mørtel-virksomheder:

”Med en DAO-virksomhedsstruktur vil virksomheder være i stand til at optimere på en måde, som ikke var mulig før. Ledelsen kan automatiseres på en mere effektiv måde, der ikke behøver at involvere menneskelige beslutninger direkte fra et øjeblik til et øjeblik. Jeg ser dette som fremtiden og tror, ​​vi vil nå til et punkt, hvor næsten alle virksomheder vil have DAO-komponenter integreret med sig, afhængigt af behovet."

Rothfuss var med til at udarbejde lovgivningen for DAOs at være anerkendt som virksomhedsstrukturereller selskaber med begrænset ansvar i Wyoming. "Den første DAO i Wyoming blev registreret den 1. juli 2021. Vi har nu over 250 DAO'er registreret i Wyoming," sagde han. Selvom det er innovativt, erkender senatoren yderligere, at DAO'er har potentialet til at bringe flere muligheder til Amerikas arbejdsstyrke:

“Intet giver en bedre mulighed for at bringe arbejdere ind i værdikæden og samtidig sikre dem ret til at påvirke resultater og få del i overskud eller fordele end en DAO-struktur. En DAO kunne meget vel være fremtidens fagforening.”

Derudover giver en DAO-struktur mulighed for, at kunderne kan deltage i ledelsen for første gang. Yat Siu, medstifter og formand for Animoca Brands - et Hong Kong-baseret spil- og venturekapitalselskab - fortalte Cointelegraph, at de fleste for-profit-virksomheder ser kunder som en ressource, hvorfra værdi skal udvindes. 

"Dette er den klassiske kapitalistiske nulsumstilgang baseret på ejerskab og styring af nogle få. Men i en DAO har vækst en tendens til både at opstå og gavne netop den gruppe, der typisk er målrettet mod værdiudvinding i nulsumsscenarier: kunderne,” forklarede han. Som sådan mener Siu, at DAO'er er mere tilbøjelige til at levere værdi til alle involverede bestanddele. "Kunderne er også interessenter og har derfor potentialet til at øge standarderne for retfærdighed og retfærdighed i virksomheden."

For langsomt?

Mens en DAO-struktur kan give traditionelle arbejdsstyrker større rettigheder på flere fronter, vil disse forretningsmodeller sandsynligvis tage måneder eller endda år at udvikle på grund af regler og corporate governance-strukturer, der allerede er på plads.

For eksempel delte Rothfuss, at staten Wyoming brugte fem år på at passere over 30 stykker blockchain-venlig lovgivning for at tjene som grundlaget for at gøre det muligt for DAO'er at være effektive i Wyoming:

"Arbejdet i den ensartede lovkommission i det seneste år har banet vejen for, hvordan vi har været i stand til at gøre tingene i Wyoming, men vi skal stadig sikre os, at vi korrekt afspejler ejendom, valuta og autoriteten af ​​smarte kontrakter i henhold til vedtægt for at være juridisk bindende."

Når det er sagt, er Rothfuss klar over, at mens andre stater i Amerika er interesserede i passerer DAO-lovgivning, skal de korrekte underliggende love være på plads for at imødekomme denne vækst. "Mange stater vil ønske at vedtage loven som Wyoming gjorde, men vil sandsynligvis få dårlige resultater, fordi de sprang til målstregen uden at gøre det hårde arbejde," sagde han.

Nylig: Græsrodsinitiativer bringer Bitcoin-uddannelse til samfund i hele Amerika

Med hensyn til traditionelle forretningsmodeller mener nogle Web3-innovatorer, at DAO-strukturer simpelthen ikke vil give genlyd, hvilket resulterer i langsom vækst. Sam Peurifoy, administrerende direktør for Playground Labs - et firma, der udvikler DAO'er til spil-til-tjene-spilmiljøer og kernebidragyder til Kapital DAO - fortalte Cointelegraph, at han tvivler på, at DAO'er vil være mere almindelige end traditionelle virksomheder:

"For at DAO'er skal være mere effektive end traditionelle virksomheder, skal de være on-chain, reelle, fuld-governance DAO'er, ikke kun off-chain Facebook-afstemningsstil distribuerede fællesskaber. Der er ikke meget umiddelbart indlysende anvendelse for sådanne enheder i den virkelige verden endnu. Men man kan forestille sig en verden (rædselsvækkende eller ej) fyldt med autonome droner, der er tilsluttet et vidtstrakt netværk af smarte kontrakter, der udfører forretningsdrift autonomt på befaling af tokenholdere."

Selvom dette kan være tilfældet i øjeblikket, er projekter som TheCaféDAO bestemt et skridt i den rigtige retning, selvom de tager tid at udvikle sig. Tong forklarede, at selvom DAO-modellen måske ikke falder i genklang hos alle, er det et effektivt system for personer, der ønsker at få ejerskab på deres arbejdsplads. "Jeg tror på, at DAO'er er en bedre måde at gøre tingene på. De er ikke lette at danne endnu, og vi er stødt ind i mange vanskelige beslutninger, men når vi først forstår, hvordan man effektivt udfører som DAO, vil denne model i sidste ende blive anvendt til lignende industrier."