Elon Musk forbliver fast besluttet på Twitter 2.0, når medarbejdere forlader

Twitter: Da Elon Musk tog over på Twitter, var der forsigtig begejstring. Maverick-milliardæren kan være lige så forstyrrende, som han er en inspiration. Spontan beslutningstagning var allerede blevet en del af hans offentlige identitet hos både Tesla og SpaceX.

Men Musk med ansvar for et socialt mediefirma med 186 millioner daglige brugere havde alle forudsætningerne for en dramatisk fortælling. Dramaet startede allerede før han overtog ejerskabet af Twitter den 28. oktober. Det måtte han være sagsøges for at fuldføre handlen.

Da Elon Musk var i kontrol, startede med at fyre tusindvis af medarbejdere på tværs af kerneteams og infrastruktur. Han forbød også personalet at arbejde eksternt. Tingene kom dog til spidsen den 16. november, da han stillede et ultimatum, der kan have efterladt Twitter på afgrunden.

"For at bygge et banebrydende Twitter 2.0 og få succes i en stadig mere konkurrencepræget verden, bliver vi nødt til at være ekstremt hardcore," skrev Musk i en e-mail til medarbejdere onsdag.

”Det vil betyde at man arbejder lange timer med høj intensitet. Kun ekstraordinære præstationer vil udgøre en bestået karakter." Musk gav medarbejderne indtil kl. 5 ET torsdag (17. november) til at beslutte, om "du vil være en del af det nye Twitter."

Han tilbød tre måneders løn til dem, der ikke ønskede at blive. Tusinder besluttede at tage Musk på dette sidste tilbud og trak sig i massevis. Ifølge flere medierapporter har mere end 1,200 kritiske teams af medarbejdere sagt op.

Efterhånden som kaosset udspillede sig, begyndte mange at danse på Twitters grav, et optog hovedsageligt ledet af de afgående medarbejdere. Hashtags RIPTwitter og GoodbyeTwitter blev hurtigt en trend.

Cirka 48 timer efter masseudvandringen og anklagerne om at flyve blindt, står Twitter stadig stående. For nu.

Twitter: Alle hader Elon

Elon Musk er verdens rigeste mand. Han har en anslået nettoformue på 181 milliarder dollars. Tidligere i år betalte han 44 milliarder dollars, eller 54.20 dollars per aktie, mere end aktierne blev handlet for på aktiemarkedet på det tidspunkt, for at erhverve Twitter.

Musk er kendt for at have en meget stærk arbejdsmoral, som ofte forlader kontoret i de små timer om morgenen. Nogle gange er det blevet sagt, at han camperer på kontoret, indtil han får arbejdet gjort. Det ser ud til, at milliardæren forventer, at hans medarbejdere gør det samme.

Umiddelbart efter at have overtaget kontrollen over Twitter, Musk fyret topledere, herunder CEO Parag Agrawal, CFO Ned Segal og juridiske anliggender Vijaya Gadde. Han sagde, at alle virksomhedens medarbejdere skal være forberedte på en smertefuld vej forude eller finde beskæftigelse et andet sted.

Hans uberegnelige tilgang har gjort ham til offentlig fjende nummer et på det sociale medie-netværk.

Musk er anklaget for misantropi, efter at han fyrede tusindvis af arbejdere på et indfald. Han fulgte det med et ultimatum om at arbejde længere timer, sandsynligvis for samme løn, eller orlov. Nogle siger, at han har "misforvaltet forskellige dele af Twitter" siden hans overtagelse for et par uger siden.

"Jeg ønskede ikke at arbejde for en, der truede os over e-mail flere gange om, at kun 'exceptionelle tweeps burde virke her', når jeg allerede arbejdede 60-70 timer ugentligt," en Twitter-medarbejder, der netop har sagt op, fortalt BBC.

Ændring af arbejdskultur

Arbejdskulturen ændrer sig på en dramatisk måde på Twitter. Musk har udstedt nye strenge regler. Han forventer, at alle medarbejdere overholder reglerne.

Ved at forbyde fjernarbejde vendte Musk effektivt Jack Dorseys politik fra et år tidligere, som tillod Twitter-personale at arbejde hjemmefra på ubestemt tid. Han har krævet, at personalet vender tilbage til kontoret, og at ledere mødes med deres teams fysisk hver uge.

Elon Musk truede med at fyre ledere, der tillader medarbejdere at arbejde eksternt, hvis de ikke er "ekstraordinære". Han har allerede fyret arbejdere, der var uenige med ham på Twitter. Det er på trods af, at Musk har prædiket ytringsfrihed op til sit køb af platformen.

"Med hensyn til fjernarbejde er alt, der kræves for godkendelse, at din leder tager ansvar for at sikre, at du yder et fremragende bidrag," CNBC rapporteret, der citerer en intern e-mail fra Musk.

"Det forventes også, at du har personlige møder med dine kolleger i en rimelig kadence, ideelt set ugentligt, men ikke mindre end en gang om måneden."

Fødevarekrigene

Musks pisk er ikke kun begrænset til dem, der krydsede ham. Han fastholder, at hans beslutninger rent forretningsmæssigt er for at reducere omkostningerne. Milliardæren hævdede, at Twitter brugte 400 dollars pr. person pr. dag på mad, hvilket svarer til omkring 13 millioner dollars om året på tværs af dets personale.

Tracey Hawkins, der kørte programmet, afviste påstandene. Hun Tweetet:

"Dette er en løgn. Jeg kørte dette program indtil for en uge siden, hvor jeg sagde op, fordi jeg ikke ønskede at arbejde for Elon Musk. Til morgenmad og frokost brugte vi $20-$25 om dagen pr. person. Dette gjorde det muligt for medarbejderne at arbejde gennem frokosttid og mtgs. Fremmødet var alt fra 20-50 % på kontorerne.”

Udover at stå over for en konsekvent risiko for at blive fyret, har Twitter-arbejdere været nødt til at gennemgå komplikationen ved at arbejde med opdateringer. For nylig gik et team af udviklere viralt og brændte midnatsolien på kontoret og arbejdede på firmaets kommercialiserede blue tick-verifikation, et 8-dollars badge.

Opdateringen blev suspenderet inden for 72 timer. Bedragere købte identiteter og efterlignede personer, hvis meninger var potentielt følsomme. Efter opdateringen var der 'verificerede' Twitter-konti tilhørende George Bush og Tony Blair.

"Jeg savner at dræbe irakere," sagde den bekræftede George Bush-beretning. En Tony Blair-konto, som var blevet oprettet et par timer før, stemte overens med kontoen. Begge er siden blevet slettet.

Hvad er Twitter 2.0?

I e-mailen den 16. november med titlen "A Fork in the Road" gav Elon Musk medarbejderne mulighed for, om de vil blive hos virksomheden og lave Twitter 2.0 eller ej. Han fortalte dem, at "vi bliver nødt til at være ekstremt hardcore", fremadrettet, og udtalte i detaljer, hvordan Twitter 2.0 kunne se ud.

Musk sagde, at Twitter 2.0 vil være "teknik-drevet", og at dette "vil betyde at arbejde lange timer med høj intensitet" for medarbejderne.

"Design og produktledelse vil stadig være meget vigtigt og rapportere til mig, men dem, der skriver god kode, vil udgøre størstedelen af ​​vores team og have den største indflydelse. I sit hjerte er Twitter et software- og serverfirma, så jeg synes, det giver mening,” skrev Musk.

Musk har ikke kommenteret Twitter 2.0 offentligt. Han er dog ved at indlede en række ændringer hos virksomheden.

Den 29. oktober afslørede Musk, at han ville oprette et indholdsmodereringsråd med "meget forskellige synspunkter." Han har lovet at forbedre Twitters søgning i appen samt tilføje muligheden for at vedhæfte lang tekst til tweets.

Musk planlægger at tjene penge på alle former for indhold til skabere. Den 6. november advarede han brugere, der udgiver sig for at være andre uden at angive det som en "parodi"-konto, vil blive suspenderet uden varsel, permanent.

Samme dag tweetede han, at Twitters mission er at blive den mest nøjagtige kilde til information om verden. Musks vision var, at Twitter ville opnå respekt blandt annoncører.

Men siden dets fremkomst er der store virksomheder, der er holdt op med at rette deres penge mod platformen. Disse omfatter Pfizer, Balenciaga, General Mills og andre.

Midas Touch

Der er ikke gået en måned endnu med Elon Musk ved roret på Twitter, men job er gået tabt, opdateringer er blevet påvirket og vendt, og annoncører flygter. Han sagde den 16. november, at han planlægger at bruge mindre tid på Twitter og udpege en ny leder til at lede virksomheden.

Men det ser ud til, at på trods af hans tilsyneladende uortodokse ledelsesstil, har Musk fået Midas Touch. Han solgte sit første firma Zip2, der blev dannet lige efter han var færdig med universitetet, for 307 millioner dollars i 1999.

Samme år var Musk med til at stifte netbanken X.com, som fusionerede med Confinity i 2000 til PayPal. eBay købte PayPal i 2002 for 1,5 milliarder dollars. Han grundlagde senere SpaceX, The Boring Company, OpenAI og købte sig ind i Tesla Motors.

Musk beskrives ofte som en mikromanager. Han er anklaget for at tvinge "medarbejdere til at adoptere virksomhedens egen jargon og lancerede ambitiøse, risikable og dyre projekter mod hans rådgiveres anbefalinger, såsom at fjerne frontvendt radar fra Tesla Autopilot."

Ifølge den know-it-all online ordbog Wikipedia, Elon Musk har altid insisteret på vertikal integration, hvilket har fået "hans virksomheder til at flytte det meste af produktionen internt." Dette hjalp med at spare omkostninger for SpaceX' raket vertikal integration, sagde det.

Hans håndtering af medarbejdere på Twitter er hans varemærke. I 2018 under produktionen af ​​Tesla Model 3 fyrede Musk personalet i en "spree". I år afslørede han planer om at fyre 10% af personalet hos Tesla, bekymret for økonomien.

Musk forbød også fjernarbejde på SpaceX og Tesla og truede med at fyre arbejdere, der ikke bruger 40 timer på kontoret. På trods af hans stil blev Tesla det sjette selskab i amerikansk historie, der nåede en markedsværdi på 1 billion dollar i oktober 2021.

Twitter successionsplan

Tre mislykkede raketopsendelser mod SpaceX gjorde næsten Musk og hans virksomheder konkurs. Men hans vellykkede lancering af fjerde gang i forsøget med Falcon 1 i 2008 resulterede i en kontrakt på $1,6 milliarder fra NASA, der hjalp med at holde virksomheden oven vande.

Musk har advaret om konkurs på Twitter. Det ville være interessant at se, om Musks lederstil efter hans ring af forandringer vil skinne igennem igen og redde Twitter fra kanten. For dem, der har sagt op, ser Musk ud til at være ligeglad.

"De bedste mennesker bliver, så jeg er ikke super bekymret," han Tweetet den 17. november Han trasker videre, mod Twitter 2.0.

For BeInCryptos nyeste Bitcoin (BTC) analyse, Klik her.

Ansvarsfraskrivelse

Alle oplysninger på vores websted offentliggøres i god tro og kun til generelle informationsformål. Enhver handling, som læseren foretager sig på oplysningerne på vores websted, er strengt på deres egen risiko.