Launchpad-projekter under pres for at vælge penge frem for projektgrundlæggende

Taler med Polkastarters medstifter Daniel Stockhaus under Paris Blockchain Week afslørede han, at mange launchpad-projekter er under et enormt pres fra forretningsudviklingsspecialister, der handler på vegne af blockchain-projekter. polkastarter er den største fundraising-platform i blockchain-området, med nogle projekter, der når 270x på initialinvesteringer. Stockhaus hævder dog, at dette ikke er målet for Polkastarter, og han foretrækker at se meget mindre afkast under en indledende IDO.

Polkastarter vil have stærke fundamentals.

Denne udtalelse kan virke kontraintuitiv, men når du taler til Stockhaus, kan du se, hvor passioneret han er omkring de projekter, han arbejder med. Dette er meget mere end en simpel affyringsrampe, der ønsker at skrige om de vanvittige gevinster, det kan tilbyde uuddannede investorer. I stedet fokuserer Polkastarter på projekter med solide fundamenter og uddanne deres samfund for at sikre, at de er velinformerede, før de investerer i den næste potentielle krypto-enhjørning. Et simpelt blik på krypto Twitter afslører tusindvis af kryptoprojekter, der alle kæmper om din opmærksomhed. Som Helen Hai fra Binance sagde for nylig, en ansvarlig affyringsrampe ønsker ikke, at sine investorer køber ind i noget, der ikke er værd om et par år. Dette fører kun til fravalgte brugere, der vil falde af kærlighed med kryptorummet og har mistet deres penge ved at stole på en platform, der kun var interessant i én ting; penge.

Interessant nok var der en alvorlig mangel på snak om overskud eller ROI under Paris Blockchain Week. De projekter, vi talte med, fokuserede på at tilføje værdi til deres brugere, skabe et sikkert sted for deres team at arbejde, uddannelse inden for blockchain-området og sikrere adoption af nye teknologier. Stockhaus, der beskæftiger sig med projekter, der har potentialet til at returnere live skiftende ROI'er, er ikke anderledes. Han udtalte, at et af de største problemer inden for blockchain-området er antallet af kæder, der kæmper om opmærksomheden på det næste lovende projekt. Ved NFL-draften forsøger hold at overbevise det bedste talent om at slutte sig til deres franchise, uanset om de passer bedre til et andet hold. Stockhaus beskrev indsættelsen af ​​et nyt launchpad-projekt på samme måde som "nye organisationer kæmper for at beslutte, hvor de skal lancere deres projekter." Han uddyber dette ved at sige,

"hvis en investor ønsker en bestemt kæde, så bringer en VC yderligere 10 VC'er ind. Det er svært at sige nej, hvis du virkelig har brug for pengene, så går du med den, der tilbyder mest.”

Hjælper projekter med at vokse

Det, der ser ud til at give Polksstarter kanten, og grunden til, at de har været så populære i launchpad-rummet, er, at de nærmest er platformagnostiske. Selvom de er baseret på Polkadot-økosystemet, blev de tvunget til at lancere før Polkadot var helt klar på grund af forsinkelser i Polkadot-lanceringen. Som et resultat blev mange af deres indledende projekter lanceret på Ethereum blockchain, og de understøtter nu omkring seks forskellige kæder i deres økosystem. Interoperabiliteten af ​​Polkadot betyder, at denne strategi er bæredygtig og giver usynlige fordele for projekter inden for Polkastarter-fællesskabet. Stockhaus forklarer, at

“Polkastarter hjælper projekter med at beslutte, hvilken kæde der er den rigtige for dem, da vi kender projekternes beslutninger, hvad de gjorde tidligere, hvordan de har det med disse beslutninger og har gode forbindelser til netværkene selv. Da vi kender netværkene så godt, kender vi ofte nogle af de problemer, der kan påvirke nye projekter, som vi ikke kan sige direkte, men kan styre dem mod en bedre tilpasning.”

Polkastarter fokuserer også på uddannelse ved at bruge sin informationshub til at hjælpe projekter baseret på deres behov. De iværksætter ikke projekterne og går så videre til det næste; de støtter dem gennem månedlige eller endda ugentlige møder for at se, hvordan deres forbindelser kan hjælpe projekterne med at vokse. Stockhaus siger, at når de leder efter nye projekter,

"Vi leder ikke efter projekter, som vi ved, at tokenprisen vil klare sig særlig godt. Vi vil have et team, der er meget oprigtigt og fokuseret på det, de laver, og ikke kun i det for at tjene penge."

Jeg foretrækker en 2x til en 200x

Han fortsatte endda med at sige, at han foretrækker det, når et projekt kun udføres to eller 3 gange ved lanceringen, da det betyder, at det bredere samfund også har en chance for at tjene penge, når IDO'en går live. Han beklagede dog, at når et projekt gør det for godt med det samme, kan det kun føre til skuffelse for det bredere samfund, der aber sig ind efter en 200x kun for at se prisen lægge sig på prisværdige 20 - 40x. Dette efterlader mange medlemmer uden for Polkastarter-samfundet uden stemmeret og dermed mindre tilbøjelige til at investere i fremtidige IDO'er.

Stockhaus indrømmede, at "enhver kan ligne et geni på et tyremarked. Jeg har altid sagt, døm os efter to år.” Nå, Polkastarter er nu 17 måneder inde i deres eventyr, og de har lanceret nogle meget succesfulde projekter som Superfarm og Ethernity. Vi har stadig syv måneder tilbage, før han vil tillade os at bedømme deres succes, men med deres lancering af Polkastarter Gaming ser det ud til, at de helt sikkert bevæger sig i den rigtige retning.