Metas Web3-håb står over for udfordringen med decentralisering og markedsmodvind

Facebook gennemgik en større brandeftersyn for at projicere sit fokus på metaverse og omdøbt til Meta i slutningen af ​​2021. Det store skift for den sociale mediegigant overraskede mange, men ser man på Facebooks rekord med nye teknologitrends, var det kun et spørgsmål om tid, før det sprang ind i Web3.

Metas kryptoønsker kom først frem i 2019 efter en mislykket oplevelse i den digitale betalingssektor med en Messenger-integreret betalingsmulighed. Teknikgiganten afslørede efterfølgende sine planer om at lancere en universel stablecoin støttet af en kurv af fiat-valutaer fra forskellige nationer. Planen var at introducere et globalt digitalt betalingsnetværk ved hjælp af dets sociale mediers rækkevidde på mere end to milliarder aktive brugere på Facebook, Whatsapp og Instagram.

Men med den usikre karakter af aktivet og Facebooks plettede rekord i at administrere private brugeroplysninger, var regulatorer over hele kloden i bedste fald mistænksomme. Lovgivere i USA sammenlignede det med scrip mens andre lovede aldrig at lade det se dagens lys.

En rebranding fra Libra til Diem hjalp ikke det begyndende betalingsprojekt og stablecoin officielt lukket ned i februar i år.

Meta har siden skiftet fokus mod Web3 og sigter mod at blive førende i Metaverse. Meta har brugt milliarder af dollars på specialiseret hardware og virtual reality-værktøjer. Men med fremkomsten af ​​bjørnemarkedet er Metas metaverse-væddemål også begyndt at se rystende ud.

Richard Gardner, administrerende direktør for den globale software- og hardwareløsningsudbyder Modulus, fortalte Cointelegraph, at Meta endnu ikke har fundet sin kernekompetence, og udtaler:

“Store virksomheder kender deres styrker og udnytter dem. Facebook er nu i den misundelsesværdige position at forsøge at konkurrere inden for den metaverse økonomi. Det er desværre ikke der, virksomhedens kernekompetencer er.”

"Værre er det, at de konkurrerer mod snesevis, og måske hundredvis, af mindre virksomheder, der er mere adrætte og adrætte til at tilpasse sig det stadigt skiftende landskab. Disse virksomheder blev specifikt bygget til at udvikle sig og eksistere inden for det metaverse økosystem. Facebook var det ikke. Aktionærerne vil ikke tillade, at denne dalliance fortsætter,” tilføjede han.

Metas største udfordring er decentralisering 

Meta – som kan prale af broderparten af ​​verdens brugerbase på sociale medier – kæmper i øjeblikket for at skifte fra sin Web2-baserede oprindelse til et decentraliseret Web3-økosystem. Meta har allerede oplevet et væld af fiaskoer med sit stablecoin-indtog, og mange eksperter mener, at dets metaverse aspirationer også ser vildledende ud på dette tidspunkt. 

John Payne, administrerende direktør for metaverse-operativsystemudvikleren Croquet.io, forklarede til Cointelegraph, at konsensus er, at store tech-firmaer som Meta, der gør et indtog i Web3, først skal forstå etikken i det. Han forklarede:

“Den største konkurrent til Metas syn på Metaverse er det åbne, interoperable standardbaserede web. Åbne teknologier vinder normalt. Internettet er overalt, på alle enheder med en skærm. Det har det største fællesskab af udviklere i verden. Og portaler baseret på åbne webstandarder vil gøre Metaverse virkelig uafhængig og interoperabel. Nettet vil være grundlaget for Open Metaverse, og det er der, langt de fleste mennesker vil trives.”

Metas metaverse aspiration, i modsætning til dets stablecoin-projekter, har ikke nogen regulatoriske tilbageslag, men på trods af det, kæmper virksomheden for at følge med i Web3-ræset. Dette er primært fordi, i modsætning til det sidste årti, hvor Meta kunne kopiere deres konkurrenters nye funktioner (f.eks. historier fra Snapchat, Dating fra Tinder, Live Video fra Periscope osv.), eller blot erhverve deres konkurrenter (f.eks. Instagram, WhatsApp, Beluga osv.), skal de selv bygge hele denne platform op fra bunden. 

Nylig: Polkadot: Hvordan parachains ændrer et blockchain-centreret økosystem

Derudover er der ikke mange modne opkøbsmål i branchen lige nu, og den amerikanske regering har signaleret sin afsky for Big Techs fortsatte opkøb af konkurrenter i, hvad den anser for mulige overtrædelser af antitrustlovgivningen.

Nogle i Web3-området mener, at sektorens åbne og decentrale karakter strider imod Web2-virksomhedens hovedformål om at etablere et monopol. Rick Porter, administrerende direktør ved decentraliseret sociale medieplatform DSCVR, fortalte Cointelegraph:

"Metaverse skal være åben, integrerbar og ikke ejet af en enkelt enhed. Metas skub til at eje Metaverse er i modsætning til dette koncept. Yderligere lover Facebooks historiske fejl i at opretholde de åbne integrationer, som det først forestillede sig med Open Graph, ikke godt for dets Metaverse-forhåbninger. Med fremkomsten af ​​Web3 og åbne økosystemer er det svært at se Metaverset inde i Facebooks murede have."

Metas tidligere adfærd forfølger fortsat sin nutid

At være den første på et nyt marked giver muligheder, men eksperter mener, at Web3 handler om digitalt dataejerskab, og Meta skal bevise, at man kan stole på det på trods af en plettet fortid.

I juli anlagde Federal Trade Commission en retssag mod Metas opkøb af VR-applikationsskaber i et forsøg på at begrænse teknologigigantens voksende monopol. Senere i september var den sociale mediegigant slog med en bøde på 402 millioner dollar fra den irske databeskyttelseskommission for sin håndtering af børns privatlivsindstillinger på Instagram.

For at blive et pålideligt interaktionspunkt for masserne i Metaverset, skal teknologigiganten få styr på tingene og genvinde tilliden fra den største offentlighed, før den fortsætter med at udforske Metaverset.

Nogle har noteret sig Meta's fokus på hardware-aspektet af virtual reality - at bruge $10 milliarder på sin Reality Labs augmented reality og virtual reality division - i stedet for at forbedre og opbygge en sikker metaverse oplevelse for brugerne. Der har været sociale problemer inden for dens metaverse platform, Horizon Worlds, hvor folk har klaget over at blive udsat for forskellige former for chikane.

Mens Meta har haft succes med salg af sine populære VR-headset, er Horizon Worlds daglige aktive brugere – som talte 300,000 i februar 2022 – overskygget af milliarder af aktive brugere på tværs af Metas andre platforme.

Nylig: Vyper, Solidity og Scrypto: Sådan sammenlignes de smarte kontraktsprog

Virksomheden står også i modvind på markedet. Dette års bjørnemarked har været hårdt for mange virksomheder, og det har især været Meta, der har lidt. Siden august 2021 er firmaets aktie faldet fra et rekordhøjt niveau til et lavpunkt, der ikke er set siden 2018.

Arthur Sabintsev, informationschef hos Web3-infrastrukturudbyderen Pocket Network, fortalte Cointelegraph, at Metas uerfarenhed med Web3 har tvunget firmaet til at finde sin vej ved at brænde en stor del af investeringerne på utestede produkter såsom VR-teknologi. Han forklarede:

"Denne store satsning, de tager, er bedre end at forsøge at konkurrere i et evigt overfyldt felt af sociale medie-apps, som YouTube og TikTok, som de konstant har mistet markedsandele og mindshare til. Håbet her med dette væddemål er, at i løbet af det næste årti, efterhånden som virtual reality-teknologien udvikler sig, ligesom mobilteknologien udviklede sig, vil folk naturligvis ændre, hvordan de bruger deres tid med teknologien online. Hvis dette udfolder sig, vil Meta have en massiv first-mover-fordel i deres skala."

Det har firmaet allerede tabte 2.8 milliarder dollars på Reality Labs og har stille og roligt reduceret det arbejdsstyrke med 10 % på grund af voksende bekymring. Med tidlige tab i sin stærkt investerede VR-hardwaredivision, en forværret markedstilstand og Facebooks mislykkede resultater med at administrere brugernes private data, kan virksomhedens metaverse bestræbelser stå over for mere turbulens forude.