SushiSwap CEO foreslår ny tokenomics for likviditet, decentralisering

Jared Grey, administrerende direktør for den decentraliserede børs SushiSwap, har planer om at redesigne tokenomics af SushiSwap (SUSHI) token ifølge et forslag introduceret den 30. december i Sushi's forum.

Som en del af den nye foreslåede tokenomics-model vil der blive introduceret time-lock-tier for emissionsbaserede belønninger, samt en token-brændende mekanisme og en likviditetslås til prisstøtte. Den nye tokenomics sigter mod at øge likviditeten og decentraliseringen i platformen sammen med at styrke "treasury reserves for at sikre kontinuerlig drift og udvikling," bemærkede Grey.

I den foreslåede model vil likviditetsudbydere (LP'er) modtage 0.05 % af indtægterne fra swapgebyrer, hvor puljer med større volumen får den største andel. LP'er vil også være i stand til at låse deres likviditet for at tjene boostede, emissionsbaserede belønninger. Belønningerne fortabes og brændes dog, hvis de fjernes inden udløb.

Desuden vil satsede SUSHI (xSUSHI) ikke modtage nogen andel af gebyrindtægterne, men emissionsbaserede belønninger betalt i SUSHI-tokens. Tidslåseniveauer vil blive brugt til at bestemme emissionsbaserede belønninger, hvor længere tidslåse resulterer i større belønninger. Udbetalinger inden udløbet af tidslåse er tilladt, men belønninger vil blive fortabt og brændt.

Den decentrale børs vil bruge en variabel procentdel af 0.05% swap-gebyret til at købe tilbage og brænde SUSHI-tokenet. Procentdelen vil ændre sig baseret på de samlede valgte tidslåseniveauer. Forslaget bemærker:

"Fordi tidslåse betales efter udløb, men forbrændinger sker i 'realtid', når en stor mængde sikkerhedsstillelse bliver uudnyttet før udløb, har det en betydelig deflationær effekt på udbuddet."

Tokenomics-redesignet kommer efter SushiSwap's angives at have mindre end 1.5 år af landingsbanen tilbage i dens statskasse, hvilket betyder, at et betydeligt underskud truede børsens operationelle levedygtighed. Som rapporteret af Cointelegraph, SushiSwap oplevede et tab på 30 millioner dollars over de seneste 12 måneder på incitamenter til LP'er på grund af den token-baserede emissionsstrategi, hvilket førte til, at virksomheden introducerede den nye tokenomics-model.