Web3-projekter har til formål at skabe engagement mellem fans og sportsligaer

Sportsindustrien for flere milliarder dollar gennemgår en digital transformation, og Web3-elementer vil sandsynligvis spille en stor rolle. Denne forestilling var fremhævet i Deloittes "2022 Sports Industry Outlook"-rapport, som forudsiger en acceleration i blandingen af ​​virkelige og digitale verdener sammen med voksende markeder for ikke-fungible tokens (NFT'er) og fordybende teknologier. 

Ifølge rapporten kan sådanne fremskridt føre til en betydelig stigning i fanengagementet. Dette er et vigtigt punkt at overveje, da fanengagementet længe har fungeret som rygraden for at sikre sponsorindtægter, billet- og merchandisesalg sammen med en sportsligas overordnede popularitet.

Men efterhånden som teknologien udvikler sig, har sportsfans udtrykt interesse for at danne dybere relationer med sportsligaer. For eksempel, "Stats Perform 2021 Fan Engagement" indberette bemærker, at sportsfans ikke kun er fokuseret på at se sport nu, men at de også sigter mod at "leve" oplevelser gennem teknologiske fremskridt.

Direkte relationer til sportsligaer

Eyal Donath Zafir, investor og kryptoleder hos Liberty Global Ventures, fortalte Cointelegraph, at Web3 sandsynligvis vil være en game changer, når det kommer til at skabe bedre fanengagement for sportsligaer:

“Web3 er internettet med ægte ejerskab, da det giver et indbygget lag, der gør det nemt at holde og overføre værdi. For sportsligaer og deres fans kan Web3 være en game changer i at opbygge direkte relationer, tilpasse incitamenter og muliggøre ægte ejerskab og indflydelse."

Zafir tilføjede, at Web3-projekter bruger decentral autonom organisation (DAO) modeller, NFT'er og cryptocurrency kan demonstrere, hvordan ejere af en sportsejendom kan bruge teknologi til at udføre indtægtsandele, åbne intellektuel ejendomslicens eller tage fans stemmer i betragtning.

Selvom disse begreber stadig er begyndende, er en håndfuld sportsligaer begyndt at udforske sådanne modeller. For eksempel annoncerede Karate Combat - en kampsportsliga med fuld kontakt - for nylig, at den vil danne en DAO for at omdanne sin governance til sine fans og atleter.

Rob Bryan, grundlægger af Karate Combat, fortalte Cointelegraph, at i løbet af sommeren 2022 blev hele ligaen - inklusive fighter-kontrakter, ophavsrettigheder, indhold, intellektuel ejendom og mere - solgt til en fond, der fungerer som en juridisk indpakning for en DAO.

Til gengæld forklarede Bryan, at der ikke længere er aktieejere i Karate Combat, men at kampsportssportsligaen vil blive styret og kontrolleret af fans, der har ligaens token.

Nylig: Brugere skal gå under motoren i Web3 — HashEx CEO

"Token-indehavere vil have mest kontrol over retningen af ​​ligaen herfra," sagde han. Bryan uddybede, at en DAO-infrastruktur i sidste ende vil give tokenholdere mulighed for at gøre ting som at stemme på DAO-leverandører, der driver ligafunktioner, sætte token-incitamenter og beslutte - inden for begrænsninger fastsat af Fight Operations DAO-leverandøren - hvem der skal kæmpe mod hvem.

Billede fra en karatekamp. Kilde: Karate Combat

Adam Kovacs, ligapræsident for Karate Combat, fortalte endvidere Cointelegraph, at en sådan model går ud over populære Web3-elementer som f.eks. NFT'er for sportsligaer. Han sagde:

"Web3 skal møde fans, hvor de er, og først derefter bruge incitament. Vi tror ikke, at fans ønsker at vælge jerseyfarver. De vil støtte deres yndlingsatleter, komme med forudsigelser om, hvem der skal vinde, sætte kampe og måske få et job hos deres yndlingssportsliga."

Et ekko af Kovacs, "Commodore", den pseudonyme medstifter hos Krause House - et globalt fællesskab af basketballfans, der ønsker at drive National Basketball Association (NBA) som en DAO - mener, at sportsfans skal være i stand til at stemme om visse ting for at føler sig involveret i en sportsliga.

Fra i dag forklarede Commodore, at NBA-fans ikke er engagerede på de niveauer, som de burde være. "En interessant ting at tænke på er, at hvert NBA-hold virkelig mangler et direkte forhold til deres fanbase ved at gøre ting som at spærre sæsonkortholdere på en e-mail-liste. Twitter, YouTube, TikTok, Instagram, Bleacher Report, ESPN og flere sidder alle direkte mellem fanen og holdet,” påpegede han.

For at ændre dette sagde Commodore, at Krause House tilbyder en NFT-baseret medlemskabsmodel, som i det væsentlige fungerer som en billet til dets fællesskab. Fællesskabsmedlemmer er derefter i stand til at bruge et governance-token, der ikke har nogen økonomisk værdi, til at træffe beslutninger vedrørende deres organisations begivenheder og strategi.

Ifølge Commodore er denne proces intern, men han bemærkede, at Krause House sigter mod at bringe denne model til NBA. "Vi er i samtaler med NBA-hold fra et ejerskabsperspektiv. Det betyder, at vi forsøger at købe ind i et hold, og så kan et hold samarbejde med os om fanengagement."

Flex Chapman, medstifter hos Krause House, tilføjede, at fans i lang tid har fungeret som den underliggende enhed af sportsligaer. Alligevel mener han, at Web3-elementer i sidste ende vil give fans mere indflydelse og adgang. "Denne model gør det muligt for fans at træffe beslutninger med lav risiko, så de kan føle sig mere forbundet med NBA-hold og samtidig have en større indflydelse. Dette er en mulighed for at skabe nye fanoplevelser på måder, vi ikke har set før,” bemærkede han.

Mens DAO-modeller er begyndt at vække interessen hos visse sportsligaer, vinder gamified-oplevelser i Metaverse-miljøer også indpas. Dirk Lueth, medstifter og co-chief executive officer af Upland - et metavers kortlagt til den virkelige verden - fortalte Cointelegraph, at sportsindustrien leder efter måder at bedre engagere sig med deres yngre publikum og internationale fanskare på. Derfor mener han, at eksperimentering med Web3-projekter for at gamify traditionelle fanoplevelser er det første skridt, sportshold og ligaer tager:

"Efterhånden som mere og mere af vores identitet er repræsenteret virtuelt, så er vores fandom det også. Hvis meget af den måde, vi udtrykker os på er på online platforme og virtuelle verdener, er det naturligt for vores sportshold at møde os der.”

Seneste, Upland samarbejdede med FIFA — det internationale styrende organ for fodboldforbund — for at give fans mulighed for at deltage i gamified oplevelser i Metaverse. Selvom en sådan model ikke tillader fans at stemme om bestemte beslutninger, forklarede Lueth, at en Metaverse-tilgang gør det muligt for sportsfans at øge ejerskabet af aktiver i et realistisk visuelt miljø.

"At digitalisere og spille et lignende koncept forbedrer denne oplevelse. På samme måde, ligesom fans bærer deres holdfarver stolt, kan de i Web3-platforme som Upland 'bære' deres fandom som en blokopdager (spilavatar) eller dekorere og tilpasse deres metaverse-hjem,” sagde han.

Billeder fra Uplands partnerskab med FIFA. Kilde: Upland

Faktisk kan et sådant koncept være nøglen til sportsligaer på vej frem. Baseret på succesen med Uplands partnerskab med FIFA sagde Lueth, at Upland har samarbejdet med det argentinske fodboldforbund at skabe fanengagement inden for sin metaverse platform. 

"Mange klubber og ligaer har nået ud til os efter det succesfulde FIFA World Cup Qatar 2022-samarbejde. Der er mange spørgsmål om, hvordan man eksperimenterer med disse modeller, da det hele er innovativt. Det, der let giver genlyd, er ikke at forsøge at erstatte oplevelser, men at finde dem, du kan forbedre med ægte ejerskab af aktiver og et visuelt lag såsom metaverset,« sagde han.

Vil sportsligaer være hurtige til at adoptere Web3-modeller?

Selvom en håndfuld sportsligaer er begyndt at eksperimentere med Web3-modeller, kan en række udfordringer hæmme adoptionen. For eksempel er det afgørende at skabe en nem at bruge platform for mainstream, for at disse koncepter kan fange.

Ifølge Zafir vil mainstream-adoption kun tage fart med den virkelige verden, sammen med kryptokompleksiteter abstraheret væk fra slutbrugerne. "Jeg tror, ​​der skal ske to ting for at blive adopteret. For det første skal Web3 være virkelig nem at bruge. For det andet skal vi skabe gode use cases.” Zafir tilføjede, at Web3 i øjeblikket har et begrænset antal brugere, der udnytter ting som kryptotegnebøger. I betragtning af dette kan en DAO-model være kompleks for Web2-brugere, især dem, der ikke er bekendt med begreber som lagring af tokens i digitale tegnebøger.

For at sætte dette i perspektiv, forklarede Bryan, at Karate Combat-fans i sidste ende vil blive luftdroppede tokens, der kan opbevares i tredjeparts tegnebøger eller Karate Combat-pungen bygget inde i ligaens mobilapp. "Fans skal kunne afgive stemmer der. Brugeroplevelsen vil være meget enkel i appen,” sagde han. Bryan bemærkede endvidere, at tokens formentlig vil blive noteret på kryptobørser.

En sådan model kan også skabe yderligere risici ud over tilgængelighed. Margaret Rosenfeld, administrerende direktør for Zukunft - et rådgivende firma for Web3 teknologi forretningsmodeller - fortalte Cointelegraph, at før sportsligaer beslutter sig for at bruge blockchain tokens som en del af en ny fan engagement model, bør de lave en grundig analyse af værdipapirerne, spil , råvare- og betalingslove i de forskellige jurisdiktioner, hvor det opererer.

"Enhver form for token, der er 'tjent' eller brugt som en 'belønning', kan nemt krydse grænsen og få regulatorens kontrol, hvis den ikke er ordentligt struktureret," sagde hun.

Nylig: 'Kryptoens gudfader' ønsker at skabe et privatlivsfokuseret CBDC: Sådan gør du

Med hensyn til en DAO-model sagde Rosenfeld, at et governance-token, der tillader fans at stemme, også bør overvejes nøje. Hun bemærkede, at Ooki DAO-sag anlagt af Commodities Future Trading Commission (CFTC) skal tjene som eksempel for fremtidige DAO'er.

"CFTC hævder, at Ooki DAO er en ikke-inkorporeret forening, og enhver, der stemte som en del af styringsmodellen, bør holdes individuelt ansvarlig for påståede ulovlige aktiviteter af DAO." I lyset af dette mener Rosenfeld, at traditionelle industrier som sport måske ønsker at bevæge sig væk fra DAO'er i deres Web3 engagement modeller, hvis CFTC sejrer i sin argumentation mod Ooki.