Web3 vil bryde Y Combinator-forretningsmodellen, og Blockzero Labs satser stort på den

"Accelerator"-modellen for startup-investeringer har vist sig at være enorm succesfuld gennem årene. Tilføjelse af teknisk og markedsføringsstøtte til en relativt lille mængde finansiering viste sig at være den mest effektive måde at få et betydeligt afkast på investeringen til gavn for både investorerne og startups.

Tag for eksempel Y Combinator.

Virksomheden er uden sammenligning den mest succesrige startup-investor i USA — den samlede værdiansættelse af alle virksomheder, der passerede gennem Y Combinator-acceleratoren, oversteg 400 milliarder dollars i 2021. Virksomheden investerede i nogle af de mest succesrige virksomheder i de seneste ti år, bl.a. Airbnb, Dropbox, DoorDash, Stripe, Coinbase, Reddit, OpenSea og Twitch.

Y Combinators succes kommer dog til at koste, og det koster tid.

Det tog 16 år for virksomhederne i dens portefølje at nå en værdi på 400 milliarder dollars, en tid, der ikke kun er uhørt i en verden af ​​decentraliseret finans, men også stort set umulig.

Det, der engang tog et årti med opbygning og flere finansieringsrunder for at nå en værdi på en milliard dollars, tager nu måneder, hvor over hundrede forskellige Web3-projekter har nået enhjørningstatus i de sidste to år. Når vi udvider dette til at omfatte markedsværdien af ​​decentrale projekter, bliver listen endnu længere.

Web3 havde skabt et miljø, der gør det muligt for virksomheder at vokse og udvikle sig meget hurtigere, end Web2 gjorde. Den hurtige udvikling kræver dog en anden race af investorer og meget mere avanceret teknologi for at trives.

Blockzero Labs var tidligt til at erkende dette og bygger en model, der vil transformere den måde, startups accelereres på.

Web3 bringer en ende på egenkapitalen og sætter brugerne i spidsen

For at modtage finansiering skal startups give en del af deres egenkapital væk til investorer. Og selvom at blive frataget en del af deres ejerskab måske ikke virker så stor en aftale for grundlæggere af kæmpende startups, ændrer det drastisk tingene at nå en værdi på en milliard dollars. For at sætte dette i perspektiv er 1% egenkapital i en virksomhed med en enhjørning-status værd $10 millioner.

Web3 har på den anden side medbragt en helt ny type ejerskab, der lægger mest magt i hænderne på virksomhedens brugere, i stedet for på ejerne.

I stedet for egenkapital distribuerer DeFi-projekter tokens, der giver deres ejere mulighed for at deltage i styringen af ​​protokollen. Dette nye koncept for ejerskab præmierer early adopters og aktive brugere, hvilket er grunden til, at projekter som Uniswap og ENS droppede en betydelig del af deres token-forsyning til early adopters.

For at et projekt skal få succes på markedet, skal dets tokens tilbyde brugerne mere end den økonomiske gevinst.

Det er her DAO'er eller decentraliserede autonome organisationer træder ind.

Mens decentralisering af ejerskab og styring kan virke som en ret ineffektiv måde at drive en virksomhed på, viser eksempler som ConsitutionDAO, at DAO'er tilbyder en fordel til virksomheder, som centralisering bare ikke kan toppe.

21/ DAO'er gør det muligt for store grupper af mennesker at tilpasse sig og interagere med både kapital og arbejdskraft.

Et nyligt eksempel og casestudie kan tages fra @ConstitutionDAO vanvid.

— Zachary Dash? (@ZacharyDash) Januar 12, 2022

Den decentraliserede karakter af kryptoindustrien har også bragt en ende på den traditionelle arbejdsuge. Blockchain-protokoller, der hoster titusindvis af dApps og kryptovalutaer, fungerer 24/7, og bortset fra nogle få afvigelser har de stort set ingen nedetid.

En venturefond, der besidder egenkapital i et DeFi-projekt, lukker sine døre om fredagen, men branchen, den er i knæet i, fortsætter. Dette udgør et meget unikt problem både for startups og investorer, som skal finde en måde at konsolidere diametralt forskellige operationelle tilgange.

Ifølge dets grundlægger Zachary Dash, blev Blockzero designet til at løse hvert eneste af disse problemer.

I stedet for egenkapital accepterer virksomheden tokens fra de projekter, det accelererer. For yderligere at understøtte ideen om decentralt ejerskab udstedte virksomheden sit eget token, XIO, og distribuerede 100 % af sin forsyning til samfundet.

Blockzero Labs er struktureret som en DAO, hvilket betyder, at XIO-indehavere kan bestemme, hvilke projekter virksomheden investerer i.

Ejerskab af XIO giver derefter indehavere ret til at deltage i accelerationsprocessen, Blockzero tilbyder, og sætter dem i stand til at modtage tokens fra de projekter, virksomheden inkuberer til gengæld for deres forskellige bidrag.

At være DAO betyder også, at Blockzero Labs bogstaveligt talt ikke har nogen nedetid, og den decentraliserede distribution af både dets brugere og de startups, det accelererer, sørger for, at forretningen aldrig stopper.

"I Web3 sover innovation aldrig, og det bør acceleratorer heller ikke," forklarede virksomheden i et indlæg.

Blockzeros ret ambitiøse plan om at blive Y Combinator i den decentraliserede verden ser ud til at lykkes. Med en markedsværdi på $3.6 millioner og et gennemsnitligt handelsvolumen på lige under $20,000 ser det ud til, at dets XIO-token forbliver i fællesskabets hænder.

Den 4,000 mand store DAO har over 8.5 millioner dollars i sin statskasse, som alle skal distribueres til projekter, der ansøgte om Blockzero-acceleratorprojektet. Ud af de hidtil inkuberede projekter blev over 12.1 millioner dollars i belønninger uddelt til XIO-indehavere.