Hvor mennesker kan fejle, kan AI lykkes

Decentraliserede autonome organisationer (DAO'er) tilbyder en ny måde at organisere virksomheder på i en ikke-hierarkisk struktur, der tilskynder til deltagelse fra alle medlemmer af et fællesskab. Uden central ledelse og beslutninger truffet i fællesskab, kunne DAO'er revolutionere den måde, vi tænker om arbejde på, men deres implementering er ikke uden udfordringer. 

Udtrykket DAO bruges nogle gange til at henvise til et system af softwareprocesser, der koordinerer og opererer sig selv på en fuldautomatisk måde, der kun er afhængig af mennesker indirekte via outsourcing af specifikke stykker arbejde til dem efter behov. Det klassiske eksempel ville være et blockchain-baseret netværk, der sælger fillagringsplads eller maskinlæringsmodeltræningstjenester, reklamerer for sine varer, lejer hardware, accepterer betaling og så videre via automatiserede scripts eller smarte kontrakter. Det automatiserede netværk kunne tage sig af alle aspekter af organisationen - potentielt kan det endda omfatte kode, der gør det muligt at tilkalde og betale en menneskelig revisor eller advokat, når det er nødvendigt.

En anden fortolkning af begrebet DAO er som en måde at organisere netværkssoftwareprocesser på, der kan være individuelt styret af mennesker, men hvor det overordnede netværk styres og guides på en decentral måde uden typiske formelle virksomhedsstrukturer eller ledelse.

Relateret: DAO'er er grundlaget for Web3, skaberøkonomien og fremtidens arbejde

I denne forstand er en DAO en slags kollektiv, der betragtes som et alternativ til traditionelle virksomheds- eller non-profit-strukturer, hvor medlemmer kan være enten mennesker eller AI-agenter og ofte kun er kendt af hinanden via ret uigennemsigtige ID'er som kryptovaluta tegnebogsadresser.

Applikationer

DAO-modellen er især levedygtig i kryptoøkonomien, som er baseret på decentralisering og samfundsdeltagelse. I modsætning til den traditionelle verden, hvor små aktionærer ikke har noget at sige i offentlig virksomhedsledelse, kan enhver stille forslag i DAO'er og få dem stemt af tokenholders fællesskab.

Disse decentraliserede, open source-fællesskaber er ofte meget engagerede og deltagende og diskuterer virksomhedens vision, køreplan og økonomi i gratis adgang til online-fællesskaber. Dette niveau af deltagelse sikrer en konsekvent kontrol, fjerner enkelte fejlpunkter i virksomheders ledelse, samt fremmer forudindtaget beslutningstagning.

Relateret: DAO'er vil være fremtiden for online-fællesskaber om fem år

DAO-mekanismen er dog ikke eksklusiv for kryptovalutaernes verden og kan bruges i ethvert liv, hvor det er fordelagtigt for flere mennesker - eller flere softwareprocesser med forskellige ejere - at mødes for at udføre fælles sysler. Efterhånden som anvendeligheden af ​​blockchain-teknologier øges, burde oprettelse af en DAO ikke blive meget sværere end at oprette en Google-gruppe.

Alligevel kræver DAO'er et højt uddannelses- og deltagelsesniveau, hvorfor der i øjeblikket ikke er eksempler på fuldt decentraliserede og succesrige organisationer. Der er dog organisationer, der tager denne model til sig og fremmer deres vej mod decentralisering. Metacartel er et godt eksempel på et semi-decentraliseret udviklerfællesskab; Aragorn har med succes udvundet en række DAO'er, og Compound er et godt eksempel på en DAO, der kan lykkes gennem årene.

Et lidt kuriøst eksempel er ConstitutionDAO, en enkelt-formål DAO (SPD) med det ene formål at købe den første kopi af den amerikanske forfatning. Selvom eksperimentet indeholdt nogle designproblemer og (snævert) mislykkedes sin mission, havde det fordelen af ​​at gøre DAO'er opmærksom på medierne.

Fremtidig udvikling

Fremtiden ser lys ud for DAO-projekter. Efterhånden som fjernarbejde bliver mere og mere almindeligt, vil DAO'er blive en populær forretningsmodel for gig-økonomien, hvilket betyder, at et fællesskab af uafhængigt organiserede freelancere vil være i stand til at tilslutte sig og bidrage til DAO'er på en decentral måde uden at være afhængig af en central ledelsesstruktur.

En særlig interessant udvikling af denne forretningsmodel vil være AI DAO'er, hvor et fællesskab af menneskelige deltagere stemmer på de AI-agenter, der repræsenterer dem i DAO's beslutningsproces, hvilket fjerner menneskelig skævhed. På denne måde arbejder AI-agenter sammen på en decentral måde, hvor de gennemgår og rangerer hinanden.

Det er sandsynligt, at mange DAO'er i blockchain-verdenen vil starte deres liv som et netværk af softwareprocesser, der i vid udstrækning er styret af mennesker, men vil gradvist øge automatiseringen, efterhånden som AI, blockchain og andre allierede teknologier udvikler sig.

Relateret: Introduktion af Trivergence: Transformation drevet af blockchain, AI og IoT

Desuden vil DAO-strukturen være den mest gavnlige organisationsmodel for de første kunstige generelle intelligenser (AGI'er), når de dukker op. DAO'er er mere fundamentalt og grundigt demokratiske end andre tilgængelige organiseringsformer, og de fremmer i sagens natur samarbejde og samarbejde mellem mennesker og AI, hvilket taler mod etiske AGI-resultater.

Implementeringsudfordringer

DAO'er vil vokse naturligt med samfundsdeltagelse; jo flere mennesker, der bliver involveret, jo hurtigere vil denne model begynde at tage fart. Der er dog et par udfordringer at overvinde, før DAO'er kan blive mainstream.

Ideen om decentraliserede ikke-hierarkiske virksomhedsstrukturer er ikke ny i sig selv; kooperativer har eksisteret i over et århundrede, og der er flere eksempler på decentraliserede beslutningsprocesser i lokalsamfundet.

Hvad is nyt er, at vi nu har de teknologiske værktøjer til at få dette til at ske og til at strukturere et system af incitamenter, der tilskynder alles deltagelse.

Juridisk ser det ud til, at kerneproblemet med en DAO er, at når en organisation er oprettet på denne måde, er der ikke nødvendigvis et specifikt menneske eller en lille gruppe af mennesker, der kan holdes juridisk ansvarlig for, hvad DAO gør. Uden en administrerende direktør og ingen bestyrelse er der kun vælgere, som godt kan være anonyme og meget svære at spore eller identificere.

På trods af dette bliver DAO'er mere og mere attraktive for organisationer, der forestiller sig en fremtid, hvor hvert medlem af samfundet har en fair chance for at have en stemme. Selvom der stadig er et par forhindringer, der skal overvindes, før de bliver gennemgående, er fremtidens arbejde sat til at blive positivt påvirket af DAO'er, og der er en stor chance for, at denne model vil tage fart meget snart.

Denne artikel indeholder ikke investeringsrådgivning eller anbefalinger. Enhver investerings- og handelsbevægelse indebærer risiko, og læsere bør foretage deres egen forskning, når de træffer en beslutning.

De synspunkter, tanker og meninger, der er udtrykt her, er forfatterens alene og afspejler ikke nødvendigvis Cointelegraphs synspunkter og meninger.