Hvilken kryptovinter? Efterspørgslen efter finanstalent blomstrer

  • I juli rapporterede LinkedIn et fald på 5.4 % i nationale ansættelser og et yderligere fald på 1.5 % i deres augustrapport
  • Selvom dette signalerer, at strammere økonomiske forhold rammer arbejdsmarkedet, betyder det ikke, at appetit på kryptofinanstalenter er væk

Eksperterne hos PolySign og dets tilknyttede virksomheder fortalte Blockworks, at efterspørgslen efter finansieringstalenter er kommet for at blive. Fintech-virksomheden for digitale aktiver har et unikt perspektiv på denne tendens, fordi det for nylig har købt MG Stover, en fuld-service fondsadministrator. 

Da han blev spurgt, om denne efterspørgsel er forbundet med et institutionelt "buy the dip"-øjeblik, sagde Matt Stone, rekrutteringschef hos PolySign og MG Stover, at det stammer fra mere af en "spænde op og bygge"-tankegang. De ved, at selvom den institutionelle interesse vokser, har digital aktivinfrastruktur brug for bygherrer uanset.

Kryptofonde har brug for dygtige finansielle fagfolk

For blot et par måneder siden manglede arbejdsmarkedet arbejdskraft. Og når det kom til krypto, sagde Gary Newlin, seniordirektør for forretningsudvikling, at "talentopkøbet var virkelig udfordrende. Meget få mennesker havde den brede viden om digitale aktiver, plus regnskab og/eller økonomi. Selvom ansættelsen er faldet fra alle tiders højder, og der er nyheder om fyringer, eksisterer disse begrænsninger i talentmassen stadig."

"Meget af problemet kommer ned til det - der er bare for få individer med de rigtige færdigheder, som også forstår krypto. Newlin forklarede, at "når du tænker på traditionel finansiering (aktier, obligationer, råvarer), er der fagfolk, der forstår regnskab, rapportering, overholdelse og registrering. Det er en ekstremt begrænset pulje, når man anvender de samme principper på digitale aktiver."

Læs mere: De 3 bedste tendenser inden for private fonde, der handler med digitale aktiver

Rekrutterere som Matt Stone har førstehåndserfaring med denne mangel på finansielle talenter. Han konkurrerer med fondsadministratorer inden for både krypto og traditionel finansiering. Og han attesterer, at puljen af ​​erfarne talenter, der er interesseret i at gå over til eller allerede er i digitale aktiver, stadig er lille. Og selvom han erkender, at potentialet i en recession kan tilbyde ham en udsættelse, vil enhver pause være kortvarig. 

Pat Clancy, chef for digital aktivstrategi hos PolySign, tilbød mere indsigt i de makrokræfter, der er på spil. Han forklarede, at "i den foregående cyklus fik alle let adgang til kontanter på grund af skummende værdiansættelser og accelereret finansiering. Som et resultat forsøgte digitale kapitalforvaltere og porteføljevirksomheder at øge og skalere meget hurtigt. Dette skabte et regnskabsmæssigt mareridt."

Ud over kunder, der ønsker at udføre en markedsadgangsstrategi, mangler nogle administrative udfordringer stadig at blive løst fra den forrige cyklus. Som Pat udtrykte det, "fonde anvender kapital til at løse problemer med dataintegritet og overholdelse."

Behovet for kyndige fondsadministratorer som MG Stover har aldrig været større, men de har også brug for finansieringstalenter, der er flydende inden for investeringsfonde og digital aktivteknologi. Clancy gav en analogi med stafetløb: "Fondene leder efter talentet, der kan give os stafetstafetten." De har brug for folk, der kan tale samme sprog som tjenesteudbyderne for at sikre fuld regnskabsoverholdelse. 

Men talent er ikke den eneste udfordring på denne front. Digitalt aktivregnskab kræver datastandardisering over hele linjen. For eksempel bruger børser ikke alle de samme tickers på deres platforme. Dette skaber en stor hovedpine for revisorer, uanset deres kryptoekspertise.

Læs mere: Vigtigheden af ​​data og standardisering inden for digitale aktiver

Heldigvis etablerer nogle banebrydende virksomheder ny praksis og arbejder på at uddanne fagfolk. Ifølge Josiah Reich, seniordirektør for hedgefondskundeservice, "Vi føler, at vi baner vejen for bedste praksis i branchen. Så vi underviser traditionelle finansfolk i, hvordan de skal tage højde for et digitalt aktiv som en investerbar aktivklasse. Alt, hvad vi gør for vores kryptofonde og traditionelle long/short equity, anvender vi de samme principper på en kryptohedgefond.”

Faktisk tager MG Stover en væsentlig rolle i at skabe nyt kryptotalent ved at ansætte "lærlinge" i branchen. I stedet for at vente på, at talentet kommer, tager teamet en proaktiv rolle i at hjælpe enkeltpersoner med at få de nødvendige færdigheder og viden. Matt Stover, grundlægger og administrerende direktør i MG Stover, sagde, at "en anden måde, hvorpå vi tiltrækker talent til firmaet, er gennem en slags kryptolærling. Vi ønsker at promovere og rekruttere folk i to eller tre år og derefter hjælpe dem med at finde muligheder hos vores kunder - nogle af de mest eftertragtede job inden for kryptofinansiering."

Fra ydmyg tech-begyndelse til den spirende finansielle industri

Matt bemærkede, at digitale aktiver begyndte med kryptografiske computeringeniører, der havde en vision om at bygge teknologi, som meget få mennesker forstod. Derfor er det ikke overraskende, at folk med de rette færdigheder og viden er svære at få fat på. Som Matt udtrykte det: "Der er stadig et stort vidensgab, da meget af dette startede med krypto-entusiaster. Blockchain-udviklere var i stand til at samle det op hurtigt, men regnskabs- og finanssamfundet havde en længere læringskurve."

“MG Stover er fokuseret på at træne de traditionelle finansprofessionelle, der ønsker at være en del af den hurtigst voksende aktivklasse i vores generation. Vores mål er at skubbe aktivklassen i den rigtige retning og forhåbentlig accelerere karrierevæksten for de personer, der deltager i det digitale aktivøkosystem." 

Det ændrer sig selvfølgelig, om end langsomt. Efterhånden som flere og flere mennesker begynder at forstå krypto og genkende de relevante karrieremuligheder, vil der forhåbentlig komme et tidspunkt, hvor uddannelses- og arbejdsstyrketrends svinger i den tilsvarende retning.

Matt Stone antydede dette, da han sagde "kandidater i finans og regnskab forlader ikke deres forretningsprogrammer med fokus på krypto. Jeg tror, ​​flere og yngre mennesker ønsker at få eksponering, og de investerer i det. De tænker ikke på det som en karrieremulighed, men der er legitime karrieremuligheder i det private fonds med digitale aktiver.”

Dette indhold er sponsoreret af PolySign.


Få dagens bedste kryptonyheder og -indsigter leveret til din indbakke hver aften. Tilmeld dig Blockworks' gratis nyhedsbrev nu.


  • Brian Nibley

    Brian er en freelance-skribent, der har dækket kryptovaluta-området siden 2017. Hans arbejde har dukket op i publikationer som MSN Money, Blockchain.News, Robinhood Learn, SoFi Learn, Dash.org og mere. Brian bidrager også til Nicoya Researchs investeringsnyhedsbreve og analyserer teknologiaktier, cannabisaktier og krypto.

  • John Gilbert

    Blokværk

    Redaktør, Evergreen Content

    John er redaktør af Evergreen Content hos Blockworks. Han styrer produktionen af ​​forklaringer, guider og alt undervisningsindhold til alt hvad der er kryptorelateret. Før Blockworks var han producer og grundlægger af et forklaringsstudie kaldet Best Explained.

Kilde: https://blockworks.co/what-crypto-winter-the-demand-for-finance-talent-is-booming/