Her er hvad du kan forlange

Arbejdslandskabet ændrer sig markant, og hybridarbejde er kommet for at blive. Dette sætter scenen for, at medarbejderne kan forvente en ny række fordele til at understøtte deres arbejde, og du kan kigge efter en arbejdsgiver, der tilbyder mere, eller du kan kræve mere af din nuværende organisation. Da alt i livet har ændret sig - fra den måde, du får dagligvarer til den måde, du samles med venner og familie på - bør den værdi, du får fra dit arbejde, også udvikle sig.

Du kan argumentere for, at hybridarbejde i sig selv er en fordel, men mere end et rart at have, er det ved at blive bordspil for arbejdsgivere, der ønsker at tiltrække og fastholde arbejdstagere - noget, der vil drive folks beslutninger om, hvorvidt man skal være med, blive, forlade eller engagere sig. Faktisk en ny undersøgelse fra McKinsey fundet blandt dem, der tog nyt job, var den største grund til, at de meldte sig ind i en organisation, på grund af arbejdspladsens fleksibilitet.

Inden for denne nye hybride arbejdsverden skal virksomheder tænke på nye og kreative måder om de frynsegoder, fordele og ressourcer, de vil give medarbejderne. Det er elementer, man kan efterspørge med ny ildhu, og som organisationer i stigende grad får brug for at tilbyde.

Fordele for arbejdstimer

Mens du vurderer den rigtige hybride oplevelse, skal du overveje fordele forbundet med selve arbejdet. Virksomheder fokuserer i stigende grad på velvære, og de søger at lette det pres, der kan komme fra dage fyldt med ryg-til-ryg med møder, videoopkald og uendelige opgaver.

Foreslå dit virksomhedseksperiment med kortere møder på hver 50 minutter, så folk får pusterum mellem sessionerne. Eller se efter organisationer, der tilbyder mulighed for at holde fri om fredagen en gang om måneden, eller at arbejde halve dage om fredagen eller have friedage uden møde i hele virksomheden. Hver af disse har den fordel, at de giver folk mere plads til at holde pause og få udført dybtgående arbejde uden nærkamp af konstante møder. Og de har den ekstra fordel, at hvis mønsteret er delt i hele virksomheden, kommer du ikke bagud som eneste person, der holder fri på fredag.

Fleksible arbejdstider er en anden nyttig mulighed - muligheden for at starte senere, hvis du skal tage børn med i skole, eller at slå tidligt af til HIIT-timerne og tænde igen om aftenen. Virksomheder tilbyder også i stigende grad sabbatår (betalt eller ulønnet), ubegrænset ferie eller egenomsorgsdage, hvor folk kan vælge at have en fridag, hvis de virkelig har brug for ekstra pusterum, så kig efter den slags muligheder – eller anbefal dem.

Fordele for kontoret

En anden overvejelse er de fordele, virksomheder tilbyder på kontoret. Mange organisationer er indse, at folk ikke ønsker at komme tilbage til hav af grå paneler med labyrintlignende arbejdsmiljøer. Smarte virksomheder gør pendlingen det værd ved at skabe steder, du ønsker at vende tilbage til i første omgang. Sociale knudepunkter, gode arbejdscaféer, hvor folk kan få (gratis, sund) mad og arbejde side om side med lokalsamfundet er eksempler. Du kan anbefale din virksomhed at tilbyde disse også.

Derudover indser virksomheder, at folk har brug for bedre steder at samarbejde og socialisere, men også steder for privatlivets fred – især for medarbejdere, der ikke har en ideel hjemmemiljø til distraktionsfrit arbejde. Muligheden for at lukke en dør, selvom du ikke er seniorleder, kan virkelig være en fordel - og du kan bede om dette, da organisationer søger at opdatere deres kontorer. Arbejdsgivere tilbyder også steder til foryngelse, sørger for napping pods og tilføjer naturlige elementer til rummet.

Processen er også vigtig her. Det bedste virksomheder tilbyder support for medarbejdere, der er ved at finde ud af at arbejde på nye måder - sponsorering af teamdiskussioner, hvor kolleger fortæller om deres nye normer for at samarbejde og arbejde individuelt. Ingen ønsker at komme til kontoret for at sidde på videoopkald hele dagen – så en fordel, du kan kræve, er at have den orientering, støtte og praksis, der styrer nye processer for at arbejde sammen.

Se efter virksomheder, der tilbyder stipendier til at udstyre hjemmekontorer med skriveborde, ergonomiske siddepladser, bedre belysning eller opgraderet teknologi. Eller anbefal din organisation at være kreativ med hensyn til transport til og fra arbejde – hvad enten det er på en Wi-Fi-aktiveret shuttle eller ved at tilbyde stipendier til parkeringsomkostninger. Som et eksempel tilbyder Google abonnementer på scootertjenester for at få medarbejdere til kontoret eller det nærmeste busstoppested. Arbejdsgivere er klar over, at arbejdspladsen rækker ud over kontoret – og de investerer i hele oplevelsen – noget du også kan søge fra din arbejdsgiver.

Fordele for dit liv

Arbejde er en del af et fuldt liv, og forskning viser når folk er gladere med deres liv uden for arbejdet har de en tendens til også at være lykkeligere i deres job. Kloge virksomheder anerkender medarbejdere som hele mennesker – og udvider virksomhedens rolle i at sørge for tilfredsstillelse i alle dele af medarbejdernes liv. Så dette er et nøglekriterium, du kan overveje, når du vurderer din organisation eller en potentiel ny.

Se efter virksomheder, der tilbyder ressourcer til undervisning og vejledning, når forældre har børn, der lærer hjemmefra, eller indhenter skolen baseret på, hvor de måske er kommet bagud. Se også efter virksomheder, der tilbyder stipendier til børnepasning og apps til ældrepleje eller akutte børnepasningstjenester. Mange virksomheder tilbyder også kæledyrsplejemuligheder, kæledyrsforsikringer eller muligheder for at tage kæledyr med på arbejde - idet de anerkender, i hvor høj grad lodne venner er en del af familien.

Wellness-fordele er blevet udvidet, og du kan søge efter en organisation eller anbefale, at din nuværende organisation tilbyder apps, der understøtter meditation, søvn, sund kost, motion, online mental sundhedsterapi og telehealth. Eller foreslå, at din organisation tilbyder stipendier til træningsudstyr eller klasser. Uddannelse er også en del af dette, med organisationer, der tilbyder mindfulness-træning eller økonomisk færdighedstræning.

Vigtigere end frynsegoderne i sig selv er, at virksomheder værdsætter medarbejdere mere holistisk og omfavner velvære som en del af den oplevelse, de skaber, så se efter organisationer, der viser, at de værdsætter dig som en hel person.

Fordele for Fællesskabet

Et andet sæt fordele, du i stigende grad kan efterspørge, har at gøre med at skabe fællesskab. Arbejdsgivere erkender, at arbejde på afstand kan introducere udfordringer for medarbejdere til at forbinde og føle sig som en del af tingene. Nogle tilbyder frynsegoder som medarbejderressourcegrupper eller tilknytningsgrupper for alle fra plejere og løbere til strikkere eller motorcykelentusiaster.

Du kan også kigge efter virksomheder, der omfavner apps, som hjælper folk med at finde venner og skabe nye relationer med kolleger. Eller anmod din organisation om at organisere arrangementer på kontoret som f.eks. adoptionsarrangementer til kæledyrshjem, grillfester eller virksomhedsmesser – eller begivenheder uden for arbejdet, f.eks. frivillige dage eller mødes og hilser.

Overvej også kulturen

Samlet set tilbyder organisationer en række arbejdsmuligheder. De fleste går over til en tre-to-model, hvor de forventer, at folk er på kontoret i tre dage, og de vil give medarbejderne mulighed for at arbejde, hvor som helst de vil de to andre dage i ugen. Faktisk en ny undersøgelse fra Stanford fundet muligheder for hybridarbejde, sænkede medarbejdernes fratrædelsesprocenter med 35 % – så du kan tage dette til din arbejdsgiver, hvis de ikke allerede tilbyder denne tilgang.

Men én advarsel: Når du vælger en virksomhed (eller forpligter dig til en), skal du være sikker på, at hybride muligheder for, hvor og hvornår du arbejder, er ledsaget af en kultur, hvor du har ægte valg og selvstændighed. Hvis virksomheden tilbyder hybridarbejde, men du stadig føler, at du er nødt til at komme ind hver dag for at opnå respekt eller fremme din karriere, har kulturen ikke rigtigt tilpasset sig en hybridmodel. Eller hvis ledere mangler evnerne til at engagere teams på afstand (og der er ingen udvikling til at få dem derhen), er kulturen måske ikke den bedste løsning.

Se efter kulturer, der giver stærk retning afbalanceret med muligheden for at deltage og påvirke, og kulturer, der tilbyder klare ansvar og politikker afbalanceret med tilpasningsevne og lydhørhed. Søg kulturer, der styrer baseret på præstation, snarere end blot tilstedeværelse - og som understreger ansvarlighed sammen med anerkendelse og fejring. Se også efter kulturer, hvor du føler dig tilpas, og hvor du er energisk til at dele i fælles mål. Disse vil være de hybride arbejdserfaringer, som vil tjene dig bedst - og holde dig motiveret til at engagere dig, uanset hvor du arbejder.

Både-og

Mens medierne kan introducere en falsk modsigelse - at sætte en debat i gang mellem, om det er bedre at arbejde hjemmefra eller arbejde på kontoret - i sandhed er hybrid et både-og-forslag. Når det virker, er hybrid det bedste fra begge verdener.

Ideelt set tillader hybrid arbejde hvor som helst med masser af valgmuligheder og fleksibilitet for medarbejderne. Men det bør også tilbyde et stærkt tyngdepunkt fra en organisation – en kultur, du gerne vil være en del af med interessant arbejde og støttende kolleger.

En ny dag

Hvis de sidste to år har lært os noget, er det helt sikkert vigtigheden af ​​erhvervserfaringer. Det er en ny dag, og du kan kræve mere af din nuværende virksomhed eller en ny virksomhed, når de søger at tiltrække, fastholde og engagere dig.

Prioriter det, der er vigtigst for dig, og kræve mere fra din arbejdsgiver – eller sæt pris på de udvidede frynsegoder, de allerede tilbyder. Det er en ny dag til at nyde arbejdet og finde tilfredsstillelse i alt, hvad der angår arbejdsliv – og de udvidede fordele, incitamenter og frynsegoder fra arbejdsgivere er et godt sted at starte.