Her er grunden til, at arbejdere sagde op under Den Store Resignation

Hvad giver næring til den store resignation? En undersøgelse har gravet i jobhoppingen.

De største faktorer er penge og karrierevækst, en seneste Pew Research-undersøgelse af arbejderne viste, hvor næsten to tredjedele (63 %) af de adspurgte nævnte dem som væsentlige eller mindre årsager til, at de sagde deres job op i 2021.

At føle sig manglende respekt på arbejdet kom på tredjepladsen, hvor 57 % af arbejderne nævner det som en resignationsfaktor. Andre store faktorer bag at holde op inkluderede fleksibilitet, fordele og bedre timer.

Med rekord 4.5 millioner mennesker Når de sagde deres job op alene i marts, understreger undersøgelsen, at arbejdere fortsætter med at drage fordel af den ubalance, som COVID har udløst, for at finde et bedre match mellem arbejdsgiver og medarbejder.

"Pandemien åbnede muligheder for mange arbejdere," sagde Kim Parker, en af ​​forfatterne til undersøgelsen, til Yahoo Money.

'Højere kompensation er arbejdsgivernes nummer ét værktøj'

Når først arbejdere fandt et nyt job, fandt de for det meste den bedre løn og arbejdsfleksibilitet, som de søgte, ifølge undersøgelsen.

Samlet set tjener 56 % af arbejderne flere penge end på deres tidligere job, mens 53 % af de adspurgte arbejdere fortalte Pew, at de havde større balance mellem arbejde og privatliv og karrierefremgang.

Næsten to tredjedele (63 %) af universitetsuddannede rapporterede, at de tjente mere på deres nye job og havde flere karrieremuligheder. Nogle lavindkomstarbejdere kæmpede stadig på trods af at de fik ny beskæftigelse. Lidt over en fjerdedel (27 %) rapporterede at tjene mindre i deres nye stillinger, mens 18 % sagde, at de havde færre karrierefremskridt.

”Højere kompensation er arbejdsgivernes nummer ét værktøj til at tiltrække nye medarbejdere og fastholde nuværende medarbejdere. Lønvæksten er så høj lige nu, fordi konkurrencen om arbejdere er så intens,” sagde Nick Bunker, økonom hos Indeed. "Hvis en arbejdsgiver ikke har råd til højere kompensation, kan de foretage ændringer på arbejdstidsfronten ved at tilbyde flere timer eller give fleksibilitet."

Undersøgelsen bakker Bunker op.

Næsten 4 ud af 10 arbejdere sagde op, fordi de arbejdede for mange timer, mens 3 ud af 10 gik, fordi de følte, at de ikke fik nok timer på arbejdet.

Historien fortsætter

Fleksibilitet var en vigtig faktor i, hvorfor arbejdere frivilligt forlod deres job, hvor 45 % af arbejderne nævnte det som en væsentlig eller mindre årsag. Men det var en større årsag for visse grupper af arbejdere.

For eksempel bemærkede næsten halvdelen (49%) af ikke-højskoleuddannede medarbejdere fleksibilitet som en årsag til fratræden mod 39% af universitetsuddannede medarbejdere. Mere end halvdelen (52 %) af minoritetsarbejdere sagde, at manglende fleksibilitet i arbejdstid og flytning bidrog til, at de sagde deres job op, sammenlignet med 38 % af hvide arbejdere.

Da de sagde op, sagde halvdelen af ​​arbejderne, at deres nye job gav dem mere fleksibilitet i deres arbejdstid.

"Virksomheder kunne gøre job mere attraktive for mødre ved at reklamere for muligheden for at flekse timer. En anden mulighed er, at arbejdsgivere kunne give mere sikkerhed omkring timer, sagde Bunker. “Nogle jobs har tidsplaner, der kan variere meget fra uge til uge. Det kan være svært at navigere, når en mor også skal forhandle om at finde børnepasningsmuligheder."

Det er stadig svært at få fordele

Ydelser spillede også en rolle i arbejdernes beslutninger om at holde op, hvor 43 % af arbejderne nævnte det som en faktor. Næsten en fjerdedel sagde, at manglende sygeforsikring eller betalt fri var væsentlige årsager til deres fratræden.

Men at skifte job hjalp ikke nødvendigvis arbejderne med at få flere fordele.

"Kun 42% af arbejderne, der stoppede i 2021, sagde, at de har bedre fordele end i deres nuværende karriere, mens 22% af medarbejderne sagde, at de faktisk har færre fordele end i deres sidste stillinger," sagde Parker.

COVID og at holde op

Mens COVID hjalp med at opbygge det arbejdslandskab, der indvarslede denne Store Resignation, var dens vaccine ikke en stor faktor i arbejdernes beslutninger om fratrædelse. Samlet set stopper kun 18 % af arbejdstagerne på grund af en arbejdsgivers vaccinationskrav, ifølge undersøgelsen. Men det varierede meget efter type arbejder.

Mens kun 21% af universitetsuddannede sagde, at vaccinemandatet var en faktor i at holde op, nævnte 34% af arbejdere uden en universitetsgrad det som en grund til at søge ny beskæftigelse.

"Undersøgelsen viste, at 27% af ikke-hvide arbejdere sagde op på grund af vaccinekravet sammenlignet med 10% af hvide arbejdere," sagde Parker.

Hvem sagde op?

Universitetsuddannede arbejdere siger deres job op med en lavere hastighed end ikke-højskoleuddannede. De, der havde postgraduate grader, var mindst tilbøjelige til at forlade deres job.

Kun 13% af postgraduate studerende forlod frivilligt deres job, mens 17% af universitetsuddannede forlod deres job, og 22% af arbejdere med en gymnasial uddannelse sagde deres job op sidste år. Omkring en fjerdedel af lavindkomstarbejdere forlod deres job, og 24 % sagde op i 2021. Det er højere end 18 % af mellemindkomstmedarbejdere og 11 % af arbejdere i den øvre middelklasse.

Men alder var den mest afgørende faktor, hvor 37 % af arbejdere under 30 frivilligt forlod deres job sammenlignet med 17 % af arbejdere i alderen 30-49 og 5 % af ansatte i alderen 50-64.

Disse yngre arbejdere var mere tilbøjelige til at forlade, sagde Parker, fordi "de er i en mere forbigående del af deres karriere."

Ella Vincent er journalist for personlig økonomi for Yahoo Money. Følg hende på Twitter @bookgirlchicago.

Læs de seneste nyheder om privatøkonomi, trends og tips fra Yahoo Money.

Følg Yahoo Finance på Twitter, Instagram, YouTube, Facebook, Flipboardog LinkedIn