Ansættelsesudfordringer i 2023: Er du forberedt?

De sidste par år har set nogle hidtil usete udfordringer på arbejdspladsen og arbejdsstyrken. En global pandemi påvirkede enhver beskæftigelsessektor såvel som forsyningskæder. Forholdene medførte betydelige ændringer i arbejdsstyrken, såsom fjernarbejde og hybridarbejde. Flytning væk fra større byer, en reaktion på nogle karantæner, fandt også sted. Inflation, renter. . . tingene ser ud til at ændre sig med lynets hast. Så hvad betyder det for ansættelse i 2023 – og er du klar til disse udfordringer?

• Kvalifikationskløften består. Virksomheder beklager manglen på kvalificerede kandidater. Potentielle ansatte klager over det job kravene er for snævre eller specifikke. Som en reaktion på det, hvad gør din virksomhed for at indsnævre den kløft? Rækker du ud til utraditionelle ansættelseskilder og ideer for at tiltrække kandidater?
• Den store resignation er ikke forbi. Medarbejderne hævder årsagerne til, at de rejser deres job varierer mellem økonomiske valg - og ønsker fleksibilitet og støtte fra deres arbejdsgivere. Da inflationen tager en vejafgift på lønsedler, kan økonomiske bekymringer stige opad.
• Inden år 2025, over 75 procent af arbejderne vil efterspørge hybrid- eller fjernarbejde på grund af skiftende demografi på arbejdspladsen. Hvad er din virksomheds holdning eller plan vedrørende hybridarbejde, og er du villig til at være fleksibel for at tiltrække toptalenter?
• En ud af fem jobkandidater beklage den lange ansættelsesproces. For ikke at nævne "ghosting" er almindeligt på både sider af ansættelsesligningen. Hvad kan du gøre for at forkorte processen?
• "Stille tilbagevenden er en ting." Inflationsrater betyder, at et stigende antal pensionister vender tilbage til arbejdsstyrken for at supplere deres indkomst. “Upensionering” er en trend. Byder dine rekrutterere ældre medarbejdere velkommen? De kan bringe et væld af erfaring - og et ønske om at arbejde. “Stille tilbagevenden” er stigende. Holdninger til ældre arbejdstagere er ofte gennemsyret af stereotyper eller løgne. For eksempel kan nogle være skeptiske over for ældre arbejdstagere, fordi de tror, ​​de vil forlade jobbet hurtigere end unge arbejdere. Ifølge Bureau of Labor Statistics, intet kunne være længere fra sandheden. Hvis en ældre arbejdstager bliver omkring fire år, vil de have varet det samme som den gennemsnitlige ansættelsestid. Ældre arbejdere vil sandsynligvis bruge tre gange længere på en virksomhed end nogle af deres yngre kolleger.
• I forhold til 2022 planlægger arbejdsgiverne at ansætte mere universitetsuddannede i 2023. (Faktisk næsten 15 procent mere.) Er din virksomhed parat til at konkurrere om disse graduer?

Her er nogle ting, du kan gøre for at tiltrække det bedste talent:

• Ingen spøgelser. Faktisk kommunikere under processen. Der er få ting, der er mere frustrerende for jobsøgende end lange perioder uden kommunikation - især efter at være blevet lovet et svar "snart".
• Tilbyd hybride arbejdsplaner. Hvordan dette vil se ud, vil variere fra virksomhed til virksomhed, men du bør som minimum tage fat på en af ​​de vigtigste ændringer, der skete under den globale COVID-pandemi. Fjern- og hybridarbejde resulterede ikke i lavere ydeevne – så nu, hvor dine medarbejderes liv er blevet forbedret med fleksibilitet, vil det være svært at insistere på, at de er på kontoret fem dage om ugen.
• Diversitet og inklusion. Omtrent tre fjerdedele af potentielle medarbejdere nævner en forpligtelse til en mangfoldig arbejdsstyrke som vigtig for dem, når de skal vælge et job. Faktum er, at uden det kan du ikke konkurrere i den moderne arbejdsstyrke.

Dette er blot en håndfuld strategier. Det vigtige er at overveje hvordan dig vil være konkurrencedygtig i 2023, så du kan ansætte de allerbedste folk.