Elon Musk fremmer sin vision for Twitter-betalinger

Mens Elon Musk leder efter nye indtægtsstrømme for at vende virksomheden, er Twitter begyndt at søge efter regulatoriske licenser i hele USA og skabe den nødvendige software til at gennemføre betalinger på tværs af de sociale medier.

Ifølge to personer, der er bekendt med virksomhedens planer, er Esther Crawford, en hastigt stigende løjtnant for Musk på Twitter, begyndt at skitsere den arkitektur, der kræves for at muliggøre betalinger på stedet med et lille team.

En nøglekomponent i Musks strategi for at skabe nye indtægtskilder er initiativet til begynde at acceptere betalinger gennem hjemmesiden. Siden han betalte 44 milliarder dollars for netværket i oktober, er Twitters 5 milliarder dollars om året i annonceindtægter faldet, og marketingfolk giver problemer med administration og indholdsmoderering skylden.

Som en del af en større strategi for at introducere en "alt-app", der kombinerer beskeder, betalinger og handel, har Musk udtalt, at han ønsker, at Twitter skal tilbyde fintech-tjenester som peer-to-peer-transaktioner, opsparingskonti og debetkort. Musk var med til at stifte en af ​​de tidligste onlinebanker, X.com, i 1999. X.com fusionerede i sidste ende med PayPal-betalingsgiganten.

Project X

Musk indrømmede i august sidste år, at han havde "en større vision for, hvad jeg følte, at X.com eller X Corporation kunne have været tilbage i dag", omend det var uklart, hvad den større vision var.

Under Teslas årlige aktionærmøde sagde han:

Det er en ret storslået vision. Og det kunne selvfølgelig startes fra bunden. Men jeg tror, ​​at Twitter ville hjælpe med at accelerere det med tre til fem år.

Han gav dog ikke andre detaljer på det tidspunkt.

På højden af ​​den første dotcom-boble i begyndelsen af ​​1999 var Musk med til at stifte en af ​​de første onlinebanker, den originale X.com. Zip2, en hjemmeside, der viser lokale virksomheder, var Musks første satsning og var for nylig blevet solgt til Compaq for mere end $300 millioner.

Musk, en nyslået multimillionær, lagde 12 millioner dollars, eller størstedelen af ​​hans Zip2-salgsindtjening efter skat, i X.com. I det lange løb så han det udvikle sig til en one-stop-shop for finansielle tjenesteydelser, herunder mægler- og forsikringstjenester samt forbrugerbankkonti.

Et år senere gik X.com og dets rival Confinity sammen, og i 2001 antog virksomheden navnet PayPal. Musk tjente omkring 180 millioner dollars, da det blev solgt til eBay i 2002 for 1.5 milliarder dollars, hvilket gav ham ressourcerne til at investere i elbilstarten Tesla og etablere sit raketfirma, SpaceX.

Musk har dog tidligere udtalt, at han mener, at X.com var en forspildt mulighed for at blive "det centrale knudepunkt, hvor alle transaktioner finder sted." Han indrømmede selv at have overvejet at "forsøge at få PayPal tilbage" til sin biograf Ashlee Vance.

I Vances biografi fra 2015 er Musk citeret for at sige,

Hvis alle dine finansielle aktiviteter er fejlfrit integreret [på] ét sted, er det utroligt ligetil at udføre transaktioner, og gebyrerne forbundet med transaktioner er billige. Hvorfor [PayPal] gør de ikke dette? Det er vanvittigt.

I den seneste tid har PayPal taget mere aggressive skridt for at udvikle sig til en "super-app" til betalinger. Men Musks plan om at kombinere X.com og Twitter ser ud til at gå endnu længere.

I et pitch-dæk, der blev præsenteret for investorer tidligere i år, skitserede Musk sin vision for Twitter, som inkluderede tilføjelse af muligheden for, at brugere kan foretage betalinger til hinanden på samme måde som PayPal og reducere annoncering til fordel for at opkræve nogle brugere et medlemsgebyr. I 2028 forventede han, at mere end 100 millioner kunder ville abonnere på X.

Moving Forward

Ifølge to personer med kendskab til teamets arbejde gør Crawfords team hos Twitter fremskridt, herunder at skabe en boks til sikring og lagring af de brugerdata, der ville blive indsamlet af systemet.

Derudover går Twitter videre med de juridiske verifikationer, der kræves før annoncering af en betalingstjeneste. Ifølge en regulatorisk ansøgning registrerede Twitter sig som betalingsbehandler hos det amerikanske finansministerium i november. Ifølge disse kilder var det også begyndt at ansøge om nogle af de statslige licenser, det ville kræve for at begynde at operere.

En af personerne sagde, at det resterende papirarbejde snart ville blive indleveret i håbet om, at amerikansk licensering ville være færdig inden for et år. Derefter, fortsatte de, ville virksomheden se ud til at vokse ved at opnå lovmæssige tilladelser i udlandet.

Inden Musk overtog virksomheden, havde Twitter etableret et datterselskab kaldet Twitter Payments LLC i august sidste år. Musk har netop udnævnt Crawford, Twitters direktør for produktstyring, som Twitter Payments' CEO.

Men for at realisere Musks vision må vi konfrontere nye teknologiske forhindringer, store reguleringsomkostninger og udhulet offentlig tillid.

I et forsøg på at skaffe flere penge i slutningen af ​​sidste år, henvendte Musk sig angiveligt til Twitters aktieinvestorer. Ifølge en investor, der modtog tilbuddet, udtalte Musk, at nogle af midlerne ville blive brugt til at finansiere en "hyrning" af programmører for at skabe en "super app", der kunne håndtere betalinger.

Twitter havde kigget på forskellige betalingsmuligheder relateret til tipskabere og e-handel, før Musk tog over.

Ifølge tre personer, der er bekendt med planerne, går Musks ambition langt ud over det og inkluderer at undersøge flere muligheder for, at brugere kan betale direkte til andre brugere, belønne kunstnere direkte gennem netværket og købe varer direkte.

Fra Fiat til Crypto?

Ifølge to personer har Musk udtalt, at han ønsker, at systemet forbliver fiat først og fremmest med mulighed for at tilføje cryptocurrency kapacitet hen ad vejen.

Musk erklærede, at hans mål for Twitter var at generere omkring 1.3 milliarder dollars i betalingsindtægter inden 2028 i en tidlig pitch-deck til investorer i opkøbsaftalen i maj, som blev indhentet af Financial Times. New York Times brød historien om pitch-dækket først.

Hundredtusindvis af Twitter-brugere giver links til tredjeparts betalingsvalg enten i deres tweets eller på deres konti, ifølge data fra betalingsmarkedsdataorganisationen FXC Intelligence. Det er en slags no-brainer, fordi Twitter allerede er en platform for betalinger, ifølge Lucy Ingham, chef for indhold hos FXC Intelligence.

Andre betalingsspecialister har sat spørgsmålstegn ved Twitters evne til at vokse til et konkurrencedygtigt niveau, især i USA, hvor virksomheder som Venmo, Cash App og Zelle er hårde konkurrenter.

Derudover vil Twitter være genstand for intens lovpligtig inspektion. Musks beslutning om at fyre mere end halvdelen af ​​platformens arbejdsstyrke har ført til bekymring for, at platformens compliance-bemanding er utilstrækkelig, hvilket har ført til overgangen til betalinger.

Virksomheder, der håndterer pengeoverførsler, valutaveksling eller checkindløsning, skal underrette myndighederne om enhver mærkelig adfærd.

Ifølge Lisa Ellis, senior aktieanalytiker hos analysefirmaet MoffettNathanson og betalingsspecialist, skal brugerkonti være direkte knyttet til en brugers identifikation for at overvåge for bedrageri og mistænkelige transaktioner.

På grund af det, siger hun, "mange [teknologivirksomheder] eksperimenterer og giver derefter op" som et resultat af disse begrænsninger.

De føler, at det er en vanskelighed i sidste ende at bære den langsigtede investering og risiko - hvor du kan blive straffet, hvis der er et problem, og du skal have en hel compliance-infrastruktur, der skal licenseres regelmæssigt.

Relaterede

Fight Out (FGHT) – Bevæg dig for at tjene i Metaverset

• CertiK revideret & CoinSniper KYC verificeret
• Presale på det tidlige stadium live nu
• Tjen gratis krypto og opfyld fitnessmål
• LBank Labs-projekt
• Samarbejdet med Transak, Block Media
• Indsats belønninger og bonusser