Hvorfor er DAO'er så vigtige for det fremtidige erhvervsfællesskab? ⋆ ZyCrypto

Her er en udfordring til dig. Læs erhvervsnyhedsoverskrifterne i ti minutter, og prøv ikke at blive vred.

Hvorfor er det så svært? Fordi det lader til, at der dagligt er nye rapporter om en virksomhed, der opfører sig på en måde, der er egoistisk og skadelig for andre; og for alle dem, der kommer i nyhederne, er det sandsynligt, at mange andre ikke gør det. Problemerne er talrige og stammer normalt fra mangel på gennemsigtighed mellem ledelse og kunder; diskrimination af dem, der ikke har råd til premium-tjenester (eller endda diskrimination mod etnicitet, køn osv.); og potentialet for korruption. P&O-skandalen i år forårsagede et stort ramaskrig fra den britiske befolkning og endda lovgivere.

Som en opsummering besluttede færgeudbyderen at afskedige et stort antal af sine ansatte (på et videoopkald af alle ting), med virkning med det samme, og i stedet ansætte tredjeparts-entreprenører til, hvad mange (inklusive internationale organisationer) anser for langt under en " levedygtig løn”. Den offentlige forargelse var til at tage og føle på, og spørgsmålene fra lovgiverne var hårde, men det er muligt, at virksomheden kan slippe af sted med sine handlinger. Bortset fra potentielle bøder for ikke at arbejde gennem fagforeningsforhandlinger først, er det i øjeblikket uklart, om nogen love blev brudt. Virksomhedens begrundelse for dette var, at det ville være gået under på grund af Covid, hvis disse ekstreme handlinger ikke blev taget. Og alligevel, da lovgiverne spurgte en direktør, om de ville give afkald på deres bonus, omgik direktøren spørgsmålet ved at sige, at de ikke vidste det.

Vred endnu? Men det virkelige spørgsmål er, hvis det viser sig, at disse træk var lovlige, har vi så ret til at være vrede på et firma, der (for det meste) spiller inden for reglerne? Medmindre du var direkte berørt medarbejder, har du så overhovedet ret til at blive frustreret? Svaret på alle tre spørgsmål er et rungende JA. Lad os tale om hvorfor, og lad os diskutere en potentielt stor stråle af håb kaldet en DAO – og hvorfor det kan være fremtiden for virksomhedsledelsesstrukturer. Der er endda nogle få organisationer, som f.eks UpLift DAO, som bygger hele økosystemer med DAO, der tager de roller, der normalt udføres af VC-firmaer, inkubatorer/acceleratorer, konsulenter og lederteams. 

Folkets stemme

Der er meget at klage over fra de sidste par år. Der er sket så mange forfærdelige ting (og ja, sker stadig), at der næsten er et kollektivt granatchok. Når det er sagt, har de sidste årti eller to set et par smukke trends, der accelererer sammen med de teknologier, der understøtter dem. En af disse smukke trends er en kombination af, at verden bliver mindre (mere forbundet, hvor flere mennesker eksponeres for andre kulturer, lande, nyheder og synspunkter); sammen med, at den gennemsnitlige person får mulighed for at have en stemme. Internettet er den største årsag til dette, og for alle trolde og giftige sociale medier-indlæg har vi været i stand til at se mange vigtige elementer vinde et globalt publikum, hvor en pre-internetverden, de ikke ville have haft et middel til at udsende deres budskab.  

Dette har ført til en fremvoksende "global samvittighed", i mangel af et bedre udtryk. Denne stemme – og den kan være høj og kraftfuld – holdes ikke til juridiske smuthuller eller lobbyistisk indflydelse. Det er alt for stort til at blive bragt til tavshed, selv af en regering (forsøg på at gøre det gør normalt stemmen højere); og er for distribueret til at true med bestikkelse eller kontrol. Med komplekse emner fører nuancering til mange forskellige meninger, og stemmen er en samling af overbevisninger. Men med emner, hvor der er stor konsensus om, hvad der er rigtigt, og hvad der er forkert, bliver stemmen hørt af verden. På en måde er dette globalt demokrati i sin reneste form, der viser stærke indikationer på, hvad flertallet af mennesker tror.  

Folkets magt

Lad os se tilbage til P&O-skandalen. "Stemmen" har udtalt, at det, der blev gjort, var forkert, hvordan det blev udført var forkert, den nye løsning er forkert, og at ledelsen ikke eliminerer deres bonusser er uacceptabel. Dette skærer igennem de juridiske smuthuller, en regerings evne til at gribe ind og manglen på muligheder, der tvinges over på kunderne. Men "stemmen" kan kun tale, og selvom den kan påvirke nogle ting, kan den ikke træffe de beslutninger, den kræver af de ansvarlige. Men hvad nu hvis vi sætter "stemmen" i spidsen?

Selvom det kun er spekulationer, er det sandsynligt, at "stemmen" ville have vendt beslutningen om fyringer, arbejdet sammen med fagforeningen og regeringen for at finde andre løsninger, ville have bedt om input fra det kollektive "stemme"-fællesskab og ville have haft en antal muligheder at vælge imellem; hver med fordele og ulemper, men fordelene ville have gavnet medarbejderne og større virksomhed, ikke kun nogle få. Og sidst, men ikke mindst, ville ledelsesteamet sandsynligvis være blevet fyret (forhåbentlig over et videoopkald i hele virksomheden). Denne retfærdighedsbaserede fantasi er mere virkelig, end du måske tror; det kaldes en decentraliseret autonom organisation (DAO).  

En DAO fungerer på samme måde som folkets "stemme". For de involverede kan forslag fremsættes af enhver, og de kollektive stemmer om, hvad de skal gøre. I stedet for lederskab er DAO decentraliseret på tværs af mange individer globalt (jo flere jo bedre), og det er Autonomt faciliteret ved hjælp af en smart kontrakt på blockchain. Brugere skal købe ind til en platforms token (beløbet og detaljerne varierer), men kan have en stemme med, hvad der svarer til en meget beskeden investering. Dette tilskynder en mere udbredt og repræsentativ gruppe til at udgøre DAO, hvilket normalt resulterer i bedre forslag og beslutninger, der skaber ægte værdi for virksomheden og de kunder, den betjener.

Hvis P&O blev styret af en DAO, ville folkets stemme have magten til at rette tingene op. Mere så forhindrer selve strukturen af ​​en DAO nogle af de største problemer, der plager virksomheder i dag. Da alt er on-chain, er DAO's handlinger gennemsigtige. Fordi det er autonomt, er der ingen mulighed for bias i at optage nye medlemmer. Fordi det er blockchain-baseret, er det globalt. Og fordi det er distribueret, forhindres effektiv korruption ved design. Faktisk sammenligner mange mennesker oprindeligt en DAO med aktionærer i en virksomhed. Men i de fleste tilfælde er der et mindretal, der ejer aktiemajoriteten og træffer beslutningerne, frem for en stor gruppe mennesker, der handler kollektivt.

Folkets magt - fra begyndelsen

Selvom DAO er en fantastisk innovation og sandsynligvis vil blive anerkendt som et stort gennembrud i det 21. århundrede, er der endnu en ting, vi kan gøre for at forbedre det. I stedet for at en virksomhed lancerer, så når den først er etableret og kører den til sidst danner en DAO, hvad nu hvis DAO var en drivkraft fra begyndelsen? Nogle platforme ser meget seriøst på dette koncept, og især én affyringsrampe—Opløftning-har gjort det til kernen i deres forretningsmodel.

UpLift-platformen åbner op for langsigtede gevinster og giver muligheder for at blive fuldt fordybet i projektets livscyklus - fra dets start, indtil de højeste mål er nået. UpLift-fællesskabet har sat sig for at fremme bæredygtig vækst af de projekter, der er inkuberet på platformen og søge langsigtede investeringsmuligheder. Ved at starte så tidligt i en platforms udvikling, er UpLift faktisk i stand til at kombinere DAO-bygning med crowdfunding, hvilket sikrer, at der er mange investorer, der hver især har en stemme, men ingen stemme kan tage kontrol over en platforms retning.

Hvad sker der nu?

Vil erhvervsskandaler nogensinde forsvinde? Nej. Men jo mere DAO-konceptet udvikles, spredes og adopteres – ikke kun til nye virksomheder, men endda til store, eksisterende virksomheder – jo færre muligheder vil små grupper af individer være i stand til at drage fordel af sig selv på bekostning af deres ansatte, kunder eller offentligheden generelt. I en tid, hvor der er så mange problemer i verden – ville det ikke være rart at læse erhvervsnyhederne og smile?