Hvorfor DAO er fremtiden for en brugercentreret tilgang ...

Den decentraliserede industri var tænkt som et brugercentreret miljø, et miljø, der blev postuleret af skaberen af ​​Bitcoin - Satoshi Nakamoto. Idealistisk som det kan have virket dengang, blev hans vision til sidst kommercialiseret og forvandlet til den 'decentraliserede' industri, vi kender i dag, en industri, der er overdrevent centraliseret.

Uanset om det er en decentral applikation, der henvender sig til en markedsplads eller en cybersportsplatform, er problemerne med moderne projekter de samme - brugeren er kun lidt involveret i begivenhederne på stedet, og påtager sig i stedet rollen som en passiv tilskuer, der betaler for privilegiet at se trækkraft udfolde sig på en centraliseret køreplansbasis.

Frigørelse som en mekanisme

Ethvert projekt starter med en idé i hovedet på iværksætteren, som har modet til at tage det næste skridt og udvikle et produkt. Men hvad langt de fleste projektstiftere og ledelsesteam glemmer er, at de opererer i en decentral industri, som formodes at opretholde principperne for en peer-to-peer interaktionsmodel.

Hvis den førnævnte cybersport og beslægtede industrier skal tages som et eksempel, kan de samme problemer med løsrivelse af fans let spores og kædes sammen med svigt på adskillige platforme. Hvis sportsklubber havde givet deres fans ret til at træffe beslutninger vedrørende projekttrækkraft, ville involveringen i spil have været meget højere, salget ville være steget, og udviklingen ville være blevet fremskyndet. Alt sammen simpelthen fordi brugerne ville have fået præcis, hvad de ville have og stemt på, ikke hvad ledelsesteamet troede, brugerne ønskede. Desværre mangler sådanne mekanismer for direkte relation til publikum i mange brancher. Årsagen til en sådan løsrivelse er enkel - ledelsesteamet mener, at de bedst ved, hvad deres kunder ønsker.

Tager på Cybersport

For dem, der kender detaljerne i sports- og cybersportsindustrien, er passion og individuelle ønsker i centrum, og der sætter særligt fokus på fans. At forbinde med fans ønsker og give dem det, de ønsker at engagere sig i, er den enkle og effektive mekanisme, der udgør nøgleingrediensen i en succesfuld platform.

Intet sted har dette princip været mere fremtrædende i nyere tid end i det innovative KAIF DAO platform – verdens første Vote-to-Earn-platform. Den nye model, der udnytter kraften i den enkelte fans stemme, rummer et enormt potentiale for mange industrier. I betragtning af at KAIF DAO-platformen har til hensigt at lancere en IDO i den nærmeste fremtid, vil fans og observatører have chancen for at være vidne til, hvor effektivt onboarding-publikum og styrkelse af dem virkelig kan være.

Det progressive projekt er baseret på en enkel og alligevel effektiv mekanisme, da KAIF DAO-platformen tillader virksomheder at engagere sig i samfundet gennem afstemning, aktiviteter og forslag. DAO-medlemmer tjener penge for at gennemføre interaktioner, og alle beslutninger træffes efter princippet om en DAO, hvor hver stemme tæller. Det er overflødigt at sige, at det underliggende blockchain-grundlag sikrer fuldstændig gennemsigtighed og uforanderlighed af alle processer på platformen.

Hvordan og hvad

Hvis fordelene ved Vote-to-Earn-mekanismen skal betragtes ud fra et bredere forretningsperspektiv, bliver det klart, at alle parter i den vil have overtaget.

Ved at stole på en sådan tilgang kan organisationer gå ind på en platform, der allerede har brugere motiveret til at stemme eller være aktive og foreslå sine tilbud. DAO-medlemmer kan tjene tokens til deres aktiviteter og disponere over dem efter eget skøn. Den førnævnte KAIF DAO-platform har et passende mødested, der er specielt designet til sådanne scenarier - KAIF Marketplace, hvor DAO-medlemmer kan købe eksklusive produkter til det indfødte KAIF-token, de tjener med deres involvering i platformshändelser.

En anden interessant funktion er tilstedeværelsen af ​​IP-andele inden for rammerne af KAIF DAO-platformen, som giver brugere fra kryptonegative lande mulighed for at købe KAIF-tokens direkte og stadig drage fordel af platformsmuligheder. Scenariet er især relevant for virksomheder, der søger at skalere i en verden overlejret af sanktioner. For at vi ikke glemmer det, er brugerne passionerede og ivrige efter at blive involveret uanset deres bopæl – trods alt en af ​​decentraliseringens kernedyder.

Andre fordele, som DAO-platformen tilbyder, inkluderer muligheden for, at mærker kan modtage næsten øjeblikkelig feedback fra fans og frigive produkter baseret på deres meninger. Vigtigst er det, at virksomheder nemt vil være i stand til at skabe brugergenereret indhold gennem forskellige aktiviteter udført af brugere i massiv skala, hvilket hurtigt vil skabe opmærksomhed om et nyt produkt og øge salget.

Næste trin

Tiden vil vise, hvor effektiv KAIF DAO-platformens innovative Vote-to-Earn-model virkelig er, da dens kommende køreplansfaser inkluderer lanceringen af ​​en IDO og frigivelsen af ​​native tokens og IP-shares. Med præ-IDO whitelist lanceringen, som er planlagt den 7. november, hvor community-salgsrunden er på vej og det offentlige salg planlagt til begyndelsen af ​​næste år sammen med lanceringen af ​​V.1 af mobilapplikationen, ser tingene lovende ud indtil videre.

Platformen har allerede indgået partnerskaber med fodboldklubben DSV Leoben og er også i forhandlinger om at underskrive kontrakter med et racerhold, en bokseklub og et europæisk energidrikmærke. Men planerne ser ud til at være store i betragtning af fremtidige intentioner om at lancere en indfødt metavers og omfattende markedsplads. I mellemtiden er alt, hvad vi kan gøre, at tjekke KAIF DAO-platformens sociale mediekanaler og holde styr på deres fremskridt.

Ansvarsfraskrivelse: Denne artikel gives kun til informationsformål. Det tilbydes eller er ikke beregnet til at blive brugt som juridisk rådgivning, skat, investering, finansiel eller anden rådgivning